压实政治责任，推动压力传导直达末梢。分公司提高政治站位，统筹政治安全、经济安全、生产安全，着力打通全面从严治党“最后一公里”。专题召开全面从严治党暨违规吃喝专项整治会议，对整治工作作出系统部署，党委书记、纪委书记分层开展集体廉洁约谈提醒。建立“传达—检查—整改—销号”闭环台账，推动纪律要求穿透至每一个岗位、每一名职工。各党支部扛起主体责任，将纪律教育融入“三会一课”、主题党日、晨会“党建每日一题”，杜绝文件一转了之、会议一开了之，破解管党治党压力层层衰减难题，坚决破除“三零”惯性思维，切实把专项整治责任压紧压实。

        深化宣教浸润，夯实党员干部思想根基。分公司坚持教育先行，把纪律规矩学习抓在经常、融入日常。系统组织学习违规饮酒“六项禁令”、违规吃喝“十个不准”等制度规范，用好典型案例、警示教育片开展以案示警，通过办公场所张贴廉洁海报、推送廉洁提示、发放学习资料等方式，构建随处可见的廉洁宣教阵地。组织全员签订纪律承诺书，常态化开展谈心谈话，坚决防止谈心谈话流于形式，引导全体人员摒弃侥幸心理，从思想源头上划清纪律红线，实现警示教育从“灌输式”向“浸润式”转变。

        从严自查自纠，靶向排查作风风险隐患。对照专项整治重点清单，分公司聚焦相互吃请、借节点吃喝、隐形变异吃喝、值班饮酒、酒驾醉驾等突出问题，围绕“吃公函”“吃食堂”“吃老板”等风险类型全面起底排查。通过人员谈话167人次，实地核查食堂、宿舍及周边餐饮场所17处，查阅公务接待、财务报销、车辆管理台账，深挖隐形变异风险点。细化形成21项任务清单，配套建立“一清单三表格”工作载体，把自查自纠落到具体点位、具体凭证，坚决防止自查走过场、排查浮于表面。

       强化立体监督，健全常态长效治理体系。分公司构建多维度监督网络，组建专项监督检查组，综合运用明察暗访、财务数据筛查、上岗及值班酒精突击检测等手段，紧盯节假日、班前班后等关键节点强化监督。充分发挥党风监督员前沿探头作用，用好“码上监督”平台，拓宽职工群众监督举报渠道。坚持严的基调不动摇，对顶风违纪行为落实“先停职检查、再严查快办”，对违纪问题实行“一案三查”，既追究当事人责任，也倒查主体责任、监督责任。针对整治中发现的制度短板，梳理公务接待、差旅管理等领域漏洞，完善廉政网格化包保机制，推动专项整治成果转化为管权管事管人的制度机制，持续涵养风清气正的企业政治生态。