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| 义煤观音堂煤业：一次“多余”的排查 | |||
| 2026/10/13 17:12:05 人物展示 | |||
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在义煤观音堂煤业机电队，职工杜矿伟平时对培训的态度不算认真——每次安全规程学习，他总觉得“这些道理我都懂”，笔记记得潦草，心里也没太当回事。 上个月的一次机电专项培训中，技术员讲了皮带输送机的“跑偏保护”调试要点，特别提到：“调整跑偏托辊时，不能只看皮带是否居中，还要检查托辊支架是否变形、滚筒表面是否粘煤，否则调完还会反复跑偏。”杜矿伟当时随手在笔记本角落记了这句话，转头就忘了。 上周三夜班，杜矿伟巡检时发现3号皮带中部持续向一侧跑偏，他按照老办法调整了几组调偏托辊，皮带暂时回正，但过了不到十分钟又跑了偏。反复调了两次都没解决，他急得满头大汗，突然想起笔记本上那句“多余”的提醒。 他停下皮带，仔细检查跑偏段的托辊支架，果然发现有两组支架因为长期受力发生了轻微变形，滚筒表面还粘了一层硬煤泥。他找来工具校正支架、清理滚筒，重新开机后，皮带再也没有跑偏。 第二天班前会上，杜矿伟主动分享了这件事：“以前觉得培训讲的都是‘老生常谈’，现在才明白，那些细节才是真经验。”现在队里职工参加培训时，都会带着问题听、结合岗位想，笔记上也多了不少“现场怎么用”的标注。 点评：机电队设备多、环节杂，任何一个微小的隐患都可能引发连锁问题。职工从“被动听”到“主动用”的转变，正是培训成效落地的关键。当每一个知识点都能在现场找到落脚点，培训就不再是“额外任务”，而是保障安全生产、提升工作效率的“隐形帮手”。这既是对职工自身负责，也是对企业安全文化的最好践行。
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