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宁煤综掘服务分公司“四点结合”抓实百日大会战安全管控

2026/10/13 22:39:53 经验交流

　　【本网讯】自“保供保目标百日大会战”全面开展以来，国家能源集团宁夏煤业公司综掘服务分公司牢牢把握保供与安全协同推进核心要求，坚决摒弃重生产、轻安全的错误导向，以压实责任链条、深化隐患治理、严抓现场管控、筑牢思想防线四点结合协同发力，统筹应对综掘施工点多面广、搬家倒面频繁、机电运输环节繁杂等现实挑战，多措并举织密织牢安全生产防护网，全力护航百日大会战安全平稳推进。

　　压实责任链条，把牢安全攻坚“方向盘”。该分公司提高政治站位，清醒研判四季度所服务4对矿井安全生产复杂形势，严格落实国家能源集团、宁煤公司相关工作部署，牢固树立“抓安全就是抓生产、保安全就是保供应”工作理念，健全分级负责责任体系，推动安全责任穿透式传导至班组、岗位。各级管理人员严格履行岗位职责，分公司主要负责人统筹部署会战安全工作，区队负责人扛起本单位安全主体责任，层层签订安全责任承诺。坚持把安全生产作为百日大会战首要任务，严守“不安全不生产、不安全不检修、不安全不施工”刚性准则，坚决杜绝以抢进尺赶工期为名逾越安全红线。同步强化督查督办，将责任落实情况纳入重点督查，对履职缺位、落实虚化的单位实施通报约谈，以刚性约束倒逼责任落地。

　　深化隐患治理，打好风险防控“主动仗”。结合秋冬季极端天气及会战期间生产组织变化，分公司推动风险辨识评估迭代升级，聚焦顶板、瓦斯、水害、机电运输、大件起吊等关键作业环节动态更新风险清单。针对新开掘进工作面、地质条件变异区域，严格执行先探查、后作业，当实际地质条件与勘探资料偏差较大时，第一时间停工核查致灾因素。充分释放全员隐患排查、安全伙伴互保联保、隐患回购机制效能，对照重大事故隐患判定标准开展全覆盖自查。所有隐患实行台账化清单化管理，严格落实整改“五到位”要求，形成“排查—登记—整改—复查—销号”完整闭环，重拳整治纸面整改、虚假销号，全力实现隐患动态清零。同步做实“4+N防”专项行动回头看，巩固灾害治理成效。

　　严抓现场管控，守好安全生产“主阵地”。该分公司紧盯井下高风险作业全流程，严格执行高危作业许可审批，落实“无监控、不作业”管理要求，设备安装回撤、巷道贯通、井下动火等重点工序，严格执行干部到岗到位、专职监护、安全员跟班值守制度。抓实机电设备预防性检修，严禁设备带病运行，压紧包机巡检责任，减少机电类安全风险。从严规范干部跟带班值班制度，杜绝在岗不在位、遥控指挥等现象。科学组织掘进接续，严守“三不超”规定，不抢进尺、不赶工期，对条件复杂工作面该放缓坚决放缓、该停掘坚决停掘。强化交叉作业、外委配合施工一体化管理，落实冬季“三防”及地面人员密集场所消防安全管控，补齐各环节安全短板。

　　筑牢思想防线，激活全员保安“内动力”。分公司坚持思想铸安，组织开展“安全两问”全员大讨论，引导全体员工叩问岗位安全职责，查摆侥幸麻痹、习惯性违章等思想根源，推动安全意识入脑入心。充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，严格落实安全管理“五铁”工作要求，持续开展“六问三思”全员自主提升行动，建强“党小组+班组”双细胞双驱动工程责任体系，推行“四勤六到”工作法，引导党员在会战中挑重担、当先锋，以“管理+领干”“查问题+教方法”推动党员干部下沉作业现场“盯着干”，在搬家倒面、大件起吊等高风险点位靠前处置现场问题，以干部履职尽责守护岗位安全。依托内外部媒体、安宁系统等载体宣传会战安全先进典型，曝光落实不力问题，全面营造“安全是宁煤的生命，是保障可持续增长高质量发展的基石和前提”浓厚氛围，凝聚全员齐抓共管的安全生产合力。

本网记者：毛自余

编辑：一鸣