| 冀中能源邢矿集团金谷煤业凝心聚力夯基础承压奋进决胜四季度 | |||
| 2026/10/14 13:16:53 局矿快报 | |||
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本网讯 四季度是冀中能源邢矿集团金谷煤业逆势突围的承压奋进期,当前,面对煤炭市场形势严峻、井下地质构造复杂等多重困难因素带来的风险挑战,该公司以“三抓三促”工作法为抓手,聚力攻坚,全力助推公司安全生产各项工作提速提质提效,为年度安全生产目标任务夯实基础。 该公司在抓实企业制度机制付诸实践中促进安全管理水平提升。以巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果为抓手,有效防范和纠治政绩观偏差,坚持破立并举、标本兼治,全面梳理现行制度规定,系统抓好“废改立”,以严密制度推动正确政绩观在思想上扎根、在实践中生根。学习教育以来,公司共废止制度2项、新建制度1项、修订制度2项。在此基础上,持续不断健全完善制度机制。认真贯彻执行民主集中制,严格遵守议事决策规则,规范权力运行,健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制,为公司高质量发展提供有力制度支撑。以安全管理精细化为目标,以《安全绩效薪酬考核办法》为准绳,抓安全、强执行、严落实,11103综采工作面设备拆除、11103上顺巷修等工程质量进一步提高,现场安全管理水平进一步提升,安全生产质量标准化有效落实到现场、执行到岗位、融入到工序,实现从被动达标向主动达标、动态达标的转变,实现安全管理水平再上新台阶。 该公司在抓实形势任务教育凝聚奋进力量中促进党员干部职工战斗力提升。以扎实开展“团结一致谋发展改革创新再提升”主题教育活动为主线,以“讲正气、树新风、重实绩”主题实践活动为抓手,紧密围绕公司各项重点工作,制定形势任务教育宣讲提纲,综合运用班前会、座谈会等学习方式,把新形势、新目标、新任务向广大干部职工讲清讲透,做到入脑入心,见行见效。同时,积极开展职工思想动态管理,进一步运用职工思想动态分析机制,加强对干部职工的思想状况和倾向性思想问题的集中分析,全面准确把握职工思想脉络,理顺职工情绪,把干部职工思想统一到企业高质量发展上来,真正做到与企业同呼吸、共命运、心连心,切实增强了广大干部职工实干担当的责任感,汇聚了团结奋斗的拼搏力量,为公司实现年度任务目标夯实了思想根基。在此基础上,“讲好金谷故事”,聚焦公司改革转型亮点成效,聚焦职工创新创造生动实践,抓住重要活动、重大事件开展集中宣传,传播公司高质量发展最强音,展现职工“实干担当作为”风采,重点对奋战四季度进行宣传,营造浓厚攻坚氛围;与此同时,积极开展榜样选树,彰显示范效应,扎实开展“讲树重”优秀员工榜样选树攻坚行动,涌现出了一批先进典型,带动了广大干部职工的工作热情,起到了良好的宣传示范作用,营造了学、比、赶、超的良好攻坚氛围。 该公司在抓实计划会议、落实生产举措中促进党员干部职工执行力提升。围绕年度任务目标,以“创新、创效”为主线,以党建融业项目为载体,结合“千名党员亮承诺”,充分发挥党员先锋模范作用,聚力攻坚,公司全体党员结合岗位特点亮身份,以82项践诺措施推动本职岗位各项工作任务落地见效,影响和带动广大职工永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,加压奋进,砥砺前行,攻坚破局,通过加大11103综采工作面设备拆除、11103上顺沿空留巷整修、10914上顺掘进等重点头面攻坚力度,有力保障了矿井安全生产有序推进,采掘工作顺畅衔接;通过党员领导干部参加班前会进行包保联保为有力抓手,早、中、晚三次班前会会议扎实推进工作计划刚性执行;通过坚持以正规循环稳生产、劳动竞赛保产量,以煤销部牵头考核抓煤质保质量,严格落实“严控采高”“分装分运”,降低原煤灰分,提高精煤回收率,用好井下预排矸系统,减少矸石升井量,优化煤矸分离工艺,从源头降低原煤入洗量,减少洗选能耗等多项各项措施的落地见效,使公司在生产组织、地区接替、煤质管控、重点工程、机电管理、设计优化、创新创效、安全生产标准化建设等多个方面齐头并进,深挖潜,增节降方面,亮点频现,一级安全生产标准化持续保持最优水平,在夯基固本铸魂中实现了新跃升,为公司实现高质量发展奠定了坚实基础。
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