会议通报了总局2026年前三季度经济运行、市场开发情况，以及招投标领域突出问题系统整治、采购领域突出问题集中治理阶段性成效，反馈了2025年度决算审核相关问题整改要求，对四季度重点攻坚及2027年全面预算编制工作作出安排，并就《总局“十五五”发展规划》及重点子规划进行宣贯部署。

会议指出，前三季度总局坚决贯彻落实党中央决策部署和国务院国资委工作要求，按照年度工作任务目标，克服宏观经济形势复杂多变、行业竞争加剧及内部转型、历史问题处置等多重困难，拓市场、强管理、降“两金”、防风险、提质增效，主要经营指标基本实现阶段性预期。四季度攻坚任务艰巨，全局各级党员领导干部，特别是主要领导要进一步强化责任意识与危机意识，敢于较真碰硬，立足自身问题深挖根源、靶向施策，把经营质效的实际提升作为检验树立和践行正确政绩观的重要标尺，全力以赴落实国务院国资委各项工作要求，奋力交出高质量发展答卷。要发扬斗争精神，全面对照年初全面预算目标，找差距、补缺口，坚持综合施策，抓好矿权土地盘活、长账龄“两金”清收、项目全周期管理、风险事项处置等重点任务攻坚；要锚定“稳中求进、以进促稳”主基调，坚持业务牵引预算，聚焦经营价值创造，强化预算刚性约束，科学编制2027年全面预算；要强化理论武装，坚持用党的创新理论凝心铸魂，全面加强管党治党能力和水平，切实改进工作作风，加大党风廉政建设和反腐败工作力度，以高质量党建推动年度任务目标圆满完成。

会议强调，2027年全面预算编制要密切衔接“十五五”规划与国企改革，对照企业高质量发展目标，把握“稳中求进、以进促稳”主基调，坚持“业务先行、财务支撑、业财融合”，聚力市场开拓，以减亏、提质、降本、增效为核心抓手，早部署、早安排、早行动，切实发挥预算引领作用；要健全“分解、监控、考核、奖惩”闭环管控体系，压实各级责任，完善考核细则，提升预算约束和执行效力。

会议要求，总局各单位、各部门要深刻认识规划的重大意义，把握编制的内在逻辑，主动认领任务，聚焦重点领域和关键环节，以务实举措推动落地见效。要解放思想、破除路径依赖，拥抱“地质+AI”产业变革，以思想破冰引领发展突围，在布局优化、业务整合、事业单位改革、组织重构、新赛道拓展等领域实现系统提升，在深部找矿、清洁能源、智能地质、生态修复等主业方向聚力攻坚；要将规划落实与新一轮深化改革深度融合，做到发展出题目、改革做文章，实现同频共振。

会议采取“现场+视频”方式召开。总局总助级领导，各部门负责人及相关部门工作人员；各直属单位领导班子成员、外部董事及相关部室负责人；各三级单位班子成员及有关部室负责人，分别在主会场和分会场参加会议。