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| 永煤公司陈四楼煤矿：以考促管 提升单轨吊运行质效 | |||
| 2026/10/16 22:22:46 局矿快报 | |||
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【本网讯】“机车驾驶室内有杂物，立即登记整改！”9月30日早班，永煤公司陈四楼煤矿2602回风顺槽工作面，机电科业务主管樊来成带领的检查小组对当班跟班人员说。 为扭转井下单轨吊“重使用、轻维护”的被动局面，该矿把考核“指挥棒”挥向运维一线，在月度专项检查的基础上，实施单轨吊月度提升规划方案，推动设备运维从“事后整改”向“事前预控”转变。 “细则要能下的去井，不能坐在办公室里画框框。”该矿机电副矿长曹建民在机电工作例会上强调。为杜绝考核随意性，该矿对照专项检查方案和标准化提升规划，逐项梳理月度评分细则，涵盖轨道安装、机车完好、管线亮化等硬性指标，将专项检查和月度提升项目全部纳入评分维度，做到检查有项目、扣分有依据、评比有标尺。 9月30日，单轨吊提升规划检查小组升井后，第一时间汇总各区队得分，梳理形成问题隐患清单，明确隐患整改内容、责任单位及完成时限，督促区队落实闭环整改，做到检查、打分、隐患排查、整改销号一体推进。 10月10日该矿机电例会上，综掘三队获检查评价第一名，钻探队获提升规划第一名，予以正向加分奖励。“评比是手段，不是目的。”该矿机电科科长位兆瑞在会上说。正向激励与反向约束并举，打破了“用归用、管归管、修归修”的惯性思维。 如今月度评比成了区队之间的“隐形擂台”，巡检频上去了、日常保养更加精细化了，单轨吊设备完好率稳步提升，现场标准化水平明显改善，辅助运输安全保障能力持续增强。下一步，该矿将持续优化单轨吊考评体系，动态更新考核内容，用好月度评比“体检仪”，以标准化、精细化、常态化管理，为矿井安全生产高质量发展保驾护航。
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