会议听取大岭煤矿工作汇报，全面研判当前安全生产形势，对四季度采掘接替、防治水、安全环保、隐患整治等重点工作进行系统部署。公司安全通风部、生产技术部等业务部门结合安全标准化建设、采掘工程布置、生产接续保障等工作提出专项要求，公司分管领导就分管领域工作逐项细化安排。

       湖南能源集团大岭矿业公司党委副书记、总经理伍智勇围绕矿井生产接替、采掘工艺等难点问题，进行了深入的讲解、探讨和交流。深入阐述学习中南大学新采煤法方案的重要意义，分析当前安全生产面临的新形势、新问题，部署特护期安全环保各项工作。

        伍智勇强调，要全力以赴推进重点工程落地见效，扎实推进东翼超越界工作，主动对接耒阳市应急管理局及楚湘设计院，建立健全方案报告，加快三方机构设计方案转化落地。深度研究中南大学技术方案，积极探索补齐采掘机械化短板，谋划落地可行性项目。提速应急电源项目建设，坚持公司统筹、矿井协同，严格按照项目批复推进实施，抓实设备参数核验与招投标工作。加快新煤仓投运，严格落实煤质分装分运要求；持续推进环保工程建设，落实水源保障，加快水池施工建设。

       伍智勇要求，统筹抓好安全生产与改革稳定工作，扎实开展隐患大排查大整治、复工复产等重点工作，时刻绷紧安全弦，坚决守牢安全生产底线。全体干部职工要锚定四季度目标任务，压实责任、攻坚克难，高效理顺采掘接续，加快智能化、绿色化项目建设，全力保障企业安全稳定健康发展。