宜宾片区叙永一矿政策性关闭退出，沉淀在巷道与库房里的数千万元物资，是任其锈蚀成账面上的死数字，还是想方设法让它们重新“返岗”？

华荣物资公司给出的答案是后者——让退出矿井的资产“二次上岗”。截至9月底，已累计调剂该矿材料2700万元、设备3500万元，6200余万元“沉睡资产”重新上岗，在生产一线继续“服役”。

清仓见底，先给家底“画像”

盘活资产，首在摸清家底。叙永一矿退出工作启动之初，该公司便组织专业力量进驻矿区，井下巷道、地面矿库房、连队小库逐一过筛，累计梳理物资2313项。其中仅连队库房就挖出800余万元未上报的闲置物资。

清查不是简单的点数造册。每件物资按可直接利用、需修复后使用、无修复价值三类逐项鉴定建档，规格型号、完好状况、存放位置一一在录，绘出一张清晰的“资产图谱”。哪个矿需要什么、库里存着什么，摊开图谱，一目了然。

三管齐下，打通流转梗阻

家底摸清了，更难的是让物资真正动起来。

闲置调剂的梗阻，在于存得住、调不出。这一次，该公司开出三条路径——一是主动认领，引导各矿厂对照清单、结合半年内生产需求上门“寻宝”，把坐等分配变成按需选材；二是计划利库，月度计划审核中刚性执行先利库、后采购，叙永一矿可用物资优先匹配，凡利库成功的一律无条件调剂，从计划源头掐断重复投入；三是集中调配，对成批量、通用性强的钢材、支护材料，统筹仓储资源集中存放、统一调拨，不让一件可用物资散在角落里继续“沉睡”。

三条通道一齐发力，调剂物资陆续抵达各矿生产一线，龙滩煤矿的导向滑靴、绿水洞煤矿的圆钢和钢丝输送带等，通过调剂及时抵达安装现场，省下一笔笔真金白银的重复采购。

云端搭台，供需“按图索骥”

过去，闲置物资“藏在深巷无人知”，供需两头对不上。

今年4月1日，该公司主导建设的闲置物资展示调剂平台正式上线，调剂业务从线下零散沟通转为线上公开匹配，每项物资配有实物图片和完整技术参数，各矿厂登录平台即可跨区域查询、线上对接、一键调拨，全程留痕。

平台的作用，远不止“晒家底”。所有统采、自采计划必须先过平台匹配这一关；已匹配却拒不调剂的，纳入月度履职考核；各片区每月线上调剂不得少于10条，差一条就扣减相关人员绩效。刚性约束推动各矿厂养成新习惯：先上平台看看，再决定报不报计划。上线当月，平台即完成调剂29万余元，第二批优化功能也已投入运行。

底线守牢，调剂不降标准

调剂不是甩包袱，这是该公司反复强调的一条铁律。所有调剂设备，必须经专业检测、检修、验收合格后方可投用；开关、皮带机、道岔等关键设备，一律检修完好后放行，坚决杜绝将就用。物流成本同样精打细算：择优选择运输渠道，运费高过物资价值的调剂一律叫停，盘活是盘活，绝不能做“赔钱赚吆喝”的无效功。

能用尽用、能调必调，物资公司把闲置物资盘活做成了常态化的降本文章。1—9月，调剂各矿厂闲置设备材料18393.18万元，闲置资产正源源不断转化为企业爬坡过坎的“效益活水”。

作者： 谌晓红