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| 彬长矿业大佛寺矿：建立修旧利废市场 推动提质降本增效 | |||
| 2026/10/20 13:36:00 厂商在线 | |||
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【本网讯】10月14日，生产准备队职工小李打开内部市场化手机APP，惊喜地发现多了一项425元的回收复用激励工资，备注是回收井下废旧锚杆托盘奖励，虽然数额不多，但让他切实感受到了推行修旧利废市场的好处，脸上乐开了花。 今年以来，陕煤集团彬长矿业大佛寺矿持续深化内部市场化改革，积极探索构建修旧利废市场，每月组织业务部门对区队回收复用成果进行验收、核算，其中修旧利废按照价值3%—30%转换工资，回收复用按照价值25%—100%转换工资，鼓励区队进行修旧利废、回收复用。同时，督促指导各区队二、三级市场建立修旧利废市场管理制度，每月根据各班组材料复用情况进行奖励，充分调动全员修旧利废、降本创收的积极性。 修旧利废市场建立以来，该矿材料回收复用和修旧利废成果遍地开花，有力促进了矿井成本管控。1—9月份，生产准备队回收各类铁托盘3066个，价值5.28万元，获得回收复用专项激励工资4.26万元；皮带队自主修复旧托辊、挡煤板、电滚筒等配件1849件，节约费用140.8万元，获得修旧利废专项激励工资6.8万元；机电队维修复用自动排水器、热交换器、异步电动机等设备150余台，节约费用86.83万元，获得修旧利废专项激励工资4.64万元……各区队回收复用和修旧利废累计节约费用872.53万元，转化工资66.84万元，实现了企业降本与职工增收双重目标。 下一步，该矿将持续完善内部市场化管理机制，坚持在一点一滴中挖潜、一分一厘中增效，凝聚全员合力，推动矿井提质降本增效。
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