近日，从华阳集团高效拆安工作专项推进会上获悉，今年以来，华阳集团围绕矿井采掘衔接需要，推广新装备新工艺，优化施工组织，各矿拆安作业在提高效率、降低成本方面取得成效。其中，一矿拆架作业效率提升10%以上，七元公司工作面“带架搬家”工程提前9天完成，新景公司8125工作面安装节约采购成本62万元。

华阳集团高效拆安工作专班严格落实“一项目一要求一考核”管理机制，统筹各矿结合现场实际制定专项施工方案和工程推进计划，明确岗位职责，强化多科室、多专业协同，及时协调解决施工难题。各作业面严格执行现场跟班、交接班制度，对重点环节、关键工序、薄弱区域全程盯控，保障拆安工程安全有序推进。

在推进拆安提效降本过程中，一矿、新景公司、七元公司等单位成效较为突出。一矿优化无线遥控回撤支架电控系统，配套应用智能机械手成套拆除装备，缩短空顶作业时长，最高日拆支架17组，且降低了作业人员的劳动强度；优化运输线路，使用齿轨车代替传统绞车设备，减少岗位用工。新景公司推行支架远距离操控，应用专业化安架作业平台，优化两巷落山支护方式，全面推行单元架支护，提高了支护质量，降低了劳动强度；对照“九个一条线”标准化流程，高标准安装皮带、管路、线缆等，提升了现场标准化水平；充分盘活井下闲置物资，优先复用回撤合格材料，在8125工作面安装中节约采购成本62万元。七元公司采用机械手远程操作、双铲板车联合搬运模式，实现设备“即拆即运即安”，提前9天完成工作面“带架搬家”工程；通过优化支护方案、精简冗余工序，直接节约材料成本12.45万元，并缩短末采工期。

华阳集团高效拆安工作专班副组长张建勇表示，下一步，将从源头细化设计方案与安全举措，积极借鉴行业先进技术，持续优化施工流程、推广新装备新工艺、建强自有施工队伍，以技术革新与精细管理推动拆安工程实现安全、效率、效益的同步提升。