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精细管理护航长周期运行 | |||
| 冀中能源邢矿集团金谷煤业加强机电设备管理 | |||
| 2026/10/22 8:30:57 厂商在线 | |||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业坚持问题导向和系统思维，围绕制度完善、检修提质、防潮防患、台账闭环等方面持续发力，推动机电设备管理由事后处置向事前预防、过程管控转变，确保机电系统安全高效稳定运行，为矿井安全生产夯实基础。 制度先行，检修计划更精准。该公司不断完善设备检修制度，科学编排检修计划，提前做好配件、材料准备，充分利用检修窗口对设备进行全面排查，及时消除安全隐患。检修过程中，坚持定人、定点、定时间、定措施、定责任“五定”原则，逐系统、逐设备检查，确保现场设备保护装置齐全灵敏、运行记录准确可靠。针对井下环境潮湿的实际，该公司把防潮管理作为重点，每周检查井下机电设备绝缘和干燥情况，重点排查采煤工作面、回风巷等地点电器部件，并定期检查电缆线路，提升设备防潮性能，防范机电事故发生，保障用电安全。 机制牵引，长周期运行更有保障。该公司深入开展生产系统“抓设备管理、抓系统管理、抓检修管理、保系统稳定运行”“三抓一保”活动，持续提升机电装备长周期运行管控能力。基层单位把提升系统长周期运行水平作为“一把手”工程，制定落实具体活动规划，深入分析制约系统装备长周期运行的突出问题，有针对性地完善系统、强化管理，推动活动取得实效。与此同时，严把检修质量关，明确质量标准，强化过程管控和验收把关，对关键部位、关键工序实行专人盯守，确保检修质量可控。 台账闭环，精细管理更见效。该公司坚持对井下机电设备勤检、常检、细检，努力把事故隐患消除在萌芽状态，降低机电设备故障率。各基层生产区队检修人员按照不同类别建立检修台账，做到有检查、有记录、有汇报、有验收、有责任人，为后续检修提供数据支撑和工作参考，进一步提升检修质量，为机电设备安全稳定高效运行打牢基础。 通过制度、检修、质量、台账等环节协同发力，金谷煤业机电设备管理的规范化、精细化水平持续提升，机电系统安全保障能力进一步增强。
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