【本网讯】  近日，陕煤集团柠条塔矿业组织开展物资管理及招投标管理制度专项培训，公司相关领导，各部门、中心、基层单位共60余名业务人员参加。

　　本次培训由物资集团榆通公司党委副书记、总经理申飞主讲。围绕《物资管理办法》《招投标管理办法》两项核心制度，重点讲解法定时限、必招项目界定、招标失败处置等关键内容。解读陕西省公共资源交易平台穿透式监管要求及陕煤集团采购管控专项规定，引导参训人员树立“依制度履职、按系统操作、全过程留痕”的合规理念。

　　培训明确，全体业务人员要秉持“制度为先、合规为要、降本为本、提质为效”的理念，扎实落实各项制度要求。一是深耕制度学习，熟练掌握物资计划提报、采购审批、出入库管控、招投标全流程操作标准，做到学用结合、依规履职。二是严守流程规范，杜绝流程简化、资料归档不规范等问题，保障各项业务标准规范开展。三是抓实精益管控，严格执行“先利库、后采购”原则，常态化推进库存压降和采购成本管控，深挖内部创效潜力。四是强化风险意识，严把招投标合规关口，严守底线红线，确保所有业务全程可控、合规有序。

　　期间，参训人员踊跃提问，申飞结合矿井生产实际逐一回应，同步介绍集团物资商城库存调拨功能，帮助参训人员理清思路、补齐短板，为后续工作合规高效开展提供了支撑。