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| 平煤股份六矿 旧物“上岗” 回收“评星” | |||
| 2026/10/26 11:42:51 经验交流 | |||
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【本网讯】 前不久，平煤股份六矿综采四队在戊8-32040过断层期间，克服顶板压力大、回收难度高等困难，将风巷69棚轻型钢拱形棚的207根拱形棚棚梁全部回收，回收率达到100%，被评为该矿三季度物资管控先进单位。 今年以来，该矿打出严管物资、物尽其用、全员创效组合拳，向管理要效益、向闲置要价值，交出一份亮眼的节支降耗成绩单。截至9月底，该矿材料费较计划减少270万元，回收物资价值约1500万元，复用物资价值1400余万元，修旧利废、自主加工累计降低材料费350万元。 该矿坚持“能自制不申领、能维修不报废、能复用不丢弃”的物资管控原则，做到物资出入件件有台账、报废处置条条留痕迹。 近日，该矿开掘战线对回收的锚索涨拉千斤顶、液压钻机等设备进行集中“体检”，拆解修复故障部件，让一批老旧设备重返井下作业现场，节约资金5万余元。 哪里有存量物资，哪里就有回收复用的专属方案。针对-440大巷暗轨待报废巷道闲置物资，该矿物管中心物资管控组组长王国建带领班组逐段清点、逐件梳理，结合采掘生产实际量身定制复用方案，对回收的钢梁进行二次加工，让物资变废为宝。 降本不是少数人的事。该矿鼓励基层区队和一线职工立足实际多出降本增效的巧思妙招。 该矿综采四队制定队内物资考核细则，对可回收的锚索盘、锚杆、电缆钩等物资进行明码标价，对个人回收明细进行汇总，月底根据回收情况评出“回收之星”，充分调动职工的回收积极性。开拓一队职工霍战领把井下回收的旧钻头集中打磨翻新，既符合现场生产需求，又省下支护开支。 此外，该矿还充分发挥考核激励作用，将材料压减、物资回收、修旧利废等任务细化分解到区队、压实责任到人，织密全方位、全链条成本管控网，倒逼各项节支举措落地生根。
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