【本网讯】 10月19日下午，在平煤神马集团中原大化公司化肥主控室，刚刚结束巡检的职工李永闯几步就走进工间小憩室。他接了热水、泡上备好的茶叶，紧绷的肩膀很快放松下来：“工会太懂我们一线的需求了，工作结束走几步就能歇脚，连茶叶都备齐了。”

这间小小的工间小憩室，是中原大化落实集团“1＋N”思想政治工作制度体系的一个缩影。该公司紧扣集团要求，通过系统化谋划、网格化覆盖、精准化服务，将思想引领融入企业治理细节，打破了职工对思政工作的刻板印象。过去职工诉求“解决一件是一件”，如今，工会梳理一线共性需求后，从“办一件事”升级为“解决一类事”，让企业温暖覆盖所有岗位职工。

小憩室建设全程紧扣职工实际需求：全部紧邻生产线，且置物架、休闲座椅、饮水机、茶叶等一应俱全。职工换班间隙在这歇10分钟就能返岗，完全不影响生产。该公司工会结合各班组在岗人数、场地条件灵活调整，并配备急救药箱、血压计等，突出“管用、实用”。

“职工需求才是我们工作的最大动力。”该公司工会负责人介绍，小憩室项目启动前，工会工作人员深入一线班组，和职工逐一沟通，将职工提出的各种需求纳入服务清单。

“歇一歇，干起活来更踏实。”李永闯说。小小的工间小憩室，承载着一线职工片刻的休憩时光，彰显出集团“1＋N”思想政治工作制度体系在基层落地见效的民生温度。“当思想引领融入暖心服务，化作职工触手可及的热茶、休憩空间与健康保障，定能持续凝聚职工合力，激发干事热情，为企业高质量发展注入强大动力。”该公司工会负责人说。