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从“工”到“匠”！山东能源恒坤化工这样激活人才“引擎”

2026/10/28 7:58:36 经验交流

　　【本网讯】人才兴则企业兴，人才强则企业强。山东能源恒坤化工立足行业精细安全的生产特点，持续创新育人思路、优化育才体系，打造“一对一量身定制、一点点日积月累、手把手现场教学”三级培训机制，全方位搭建职工成长成才通道。

　　一对一“量身定制”师徒不走过场

　　以往传统师徒结对多是简单匹配、统一教学，存在教得浅、学得散、提升慢的短板。恒坤化工打破“一刀切”带教模式，推行反向定制、按需施教的一对一精准带教，让师徒传承更加规范、精准、高效。

　　该公司择优选拔政治素质过硬、技术经验丰富、岗位实绩突出的技术骨干、班组长、岗位能手担任专属导师，摒弃通用版教学大纲，为每名职工制定专属成长台账。化验岗职工重点定制称量校准、数据分析、误差管控学习内容，干熄焦运行岗重点定制参数调控、设备巡检、异常处置实训内容，运维岗位重点定制设备结构、故障排查、维保实操课程，一人一册、一岗一案，彻底杜绝千篇一律的单一培训。

　　带教过程中，导师手把手传授工艺操作、设备运维、隐患排查等专业技能，面对面讲解岗位安全红线、现场作业经验，点对点纠正不规范操作偏差，既教业务、传技能，更严作风、育品行。

　　班组细练硬功“一点点”日积月累

　　在恒坤化工青年职工除了立足岗位干好本职、学好业务，还多了一项常态化任务备课、授课。

　　该公司依托基层班组育人阵地，常态化开展“岗位小课堂青年轮流讲”活动，彻底打破传统“只听不学、只干不总结”的弊端。广大青年职工立足化工工艺调控、设备运维、干熄焦运行、化验分析等一线岗位，结合日常巡检实操、故障处置经验和岗位易错难点，自主梳理知识点、整理课件、打磨内容。

　　“以前培训都是被动听讲、记笔记，现在我们轮流上台备课讲课，督促自己把巡检要点、工艺参数、设备隐患彻底吃透，不仅夯实了实操功底，还锻炼了总结表达能力，岗位业务也越学越精、越练越实。”该公司干熄焦车间青年职工说道。

　　各班组以岗位小课堂为抓手，深度拓展班前五分钟微培训、岗中现场教学、班后复盘总结系列学习活动，把碎片化学习融入日常工作，积少成多、持续精进，不断夯实职工岗位实操本领。

　　“手把手”现场教学车间实战淬能

　　现场难在哪，练兵就攻到哪。该公司摒弃照本宣科的培训模式，聚焦“问题导向、按需施教、实战赋能”特色练兵路径，让培训紧贴生产实际、直击技能短板、解决现场难题。

　　“滴定时控制好滴定速度，临近终点要逐滴甚至半滴加入，边滴边摇晃锥形瓶，仔细观察溶液颜色变化，稍不注意就容易滴定过量，造成结果偏差。”在该公司化验室内，导师陈肖娜正对职工开展手把手实操教学，细致讲解滴定操作要点、终点判断方法以及实验误差规避细节，现场纠偏不规范操作，帮助职工快速掌握岗位实操技能。

　　该公司立足生产实际，组织各车间动态制定月度、季度培训清单，聚焦一线刚需、岗位薄弱、生产关键的核心痛点，通过模拟突发故障、复盘典型事故案例、实景实操教学等形式，把课堂搬到生产现场，把讲台设在作业岗位，破解技术瓶颈，补齐能力弱项。通过实战化、场景化、问题化的专项培训，彻底打破理论与实操脱节的培训壁垒，推动职工从“懂理论”向“精实操”跨越。

　　“我们将持续优化人才培育机制，聚焦设备维护、干熄焦运行、化验分析等关键岗位，以匠心淬炼岗位精兵，推动职工从‘熟练工’向‘技术工’进阶，为公司安全绿色高效发展提供强劲人才支撑。”新矿内蒙古能源副总经理，恒坤化工党委书记、董事长陈霞说道。

本网通讯员：鲍锐胡晓娟

编辑：一鸣