该公司成立冬季“三防”工作领导小组和应急处置领导小组，任务细化到部门、落实到个人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。变“凭经验”为“按标准”，系统梳理防寒防冻防火有效做法，形成标准化操作清单，依托班前会、公开栏、微信群把要求讲进班组、提醒到人，推动每项措施有章可循、有人负责、闭环落实。

       该公司分专业、分区域逐项筛查，紧盯修造车间、库房、“两堂一舍”和电动车集中充电点等重点场所，检查供用电线路、电气设备和消防设施，严禁违规使用大功率电器取暖，查出隐患一律清单管理、闭环销号。清理园区枯草、落叶及电焊作业点周边可燃易燃物，为室外消防栓、供水管路包裹保温材料，对待修液压支架立柱、各类千斤顶逐件落实防冻措施，修造车间加装挡风门帘，把保暖工作做在降温之前、把隐患消除在萌芽状态。

        针对冬季心脑血管疾病高发实际，该公司把健康排查纳入班前会，每班必排查、必问询、必确认，身体不适的坚决不予安排上岗；对重点人员明确专人包保，同班组作业人员落实联保互保，严禁单独作业。各车间按标准配备应急药品和急救物资，开展自救互救培训和演练，提升职工防病意识和现场处置能力。

        该公司严格执行24小时值班值守制度，密切跟踪天气变化，遇有大风降温、雨雪冰冻等极端天气，第一时间发布预警，科学调整作业安排。坚持“宁可备而不用、不可用而无备”，超前备齐防寒防冻防火应急物资，修订完善应急预案，组织防寒防冻和消防应急演练，确保物资调得出、人员拉得上。提前发布上下班出行安全提示，把交通安全一并纳入冬季“三防”管理，以万全准备应对万一发生，为冲刺四季度、决战全年胜筑牢冬季安全屏障。