四季度是定全年、保全局、决胜收官的关键时期。该矿锚定全年安全生产、经营管控、提质增效各项目标任务，牢固树立“收官即是决战、冲刺就是攻坚”的思想，统筹安全与生产、进度与质量，压紧压实各级岗位责任，细化分解各项四季度重点攻坚任务，构建矿领导包保、职能科室督导、区队班组落实的四级责任链条，引导全矿1200余名干部职工提振精神、鼓足干劲，以时不我待的紧迫感、真抓实干的执行力投入到各项攻坚工作当中。

       在井下采掘工作面，采煤、掘进班组严格落实规程措施，紧盯生产组织、设备运维、风险辨识各个环节，班组职工分工协作、配合默契，抓实班前五分钟安全交底、岗位风险确认，常态化开展隐患自查自纠。针对秋冬降温带来的安全风险，该矿加大井下管路、传感器、机电设备防冻巡检频次，实行隐患排查、登记、整改、销号闭环管理，累计开展专项巡检10次，排查整改各类现场隐患16条，隐患整改闭环率100%。各辅助区队紧跟生产节奏，做好运输、通风、供电、排水保障，紧盯重点设备巡检维护，提前排查低温天气下管路、机电设施防冻隐患，保障井下生产系统稳定可靠运转。此外，在地面车间里，机修、后勤、供应等岗位同样一片繁忙。维修班组组建专项检修小队，对各类采掘配件、支护器材精工检修，严把检修质量关口，目前已检修各类设备配件430余件，修复复用废旧配件90余件，有效减少井下设备故障停机时间；物资供应岗位精准对接生产需求，优化物资调拨流程，建立库存预警机制，保障生产物料、防冻物资及时到位；政工、工会部门同步跟进，开展一线宣讲、岗位走访19余场次，把思政宣教、暖心关怀送到岗位一线，及时掌握职工思想动态，疏导岗位压力，凝聚攻坚合力。

       以赛促学、以赛促干，该矿依托岗位技术比武、实操练兵等平台，围绕自救器盲戴、机电故障排查、风险研判处置等内容组织竞赛实训，累计开展技能比武2场，覆盖一线职工600余人次。职工同台比拼技能、交流经验，在比武中补短板、强弱项，持续提升队伍专业素养和应急处置能力，把比武场上练就的硬本领转化为现场攻坚克难的实际能力。在抓实生产攻坚的同时，该矿持续强化经营管控，深挖降本增效潜力，从材料领用、边角料复用、能耗管控等细微处着手，精打细算控成本，细化各项经营指标考核。同时持续抓好冬季“三防”、标准化建设、警示教育等重点工作，做到生产不停、安全不松、标准不降。

       战鼓催征，实干争先。下一步，燕子山矿将持续绷紧安全弦、拉满攻坚劲，统筹抓好安全管控、生产组织、经营提质、民生保障等各项工作，动员全体职工凝心聚力、持续攻坚，全力以赴冲刺全年目标任务，奋力交出高质量发展的年终答卷。