本次培训紧扣当前电力行业供需格局深刻变化、煤电企业盈利承压的现实背景，系统讲解公司经营形势研判、成本管控主要方向与实施手段、前瞻布局成长第二曲线、落地保障与工作要求等方面内容，深入剖析电价下行、煤价上行带来的双重经营压力，梳理燃料、物资采购、设备运维、资金管理等全链条降本增效潜力，解读公司“2233”降本增效创效路径阶段性成效，明确七大成本管控重点举措，同时围绕工业供热、算力、固废综合利用、新能源综合能源等第二曲线业务，阐明了盘活存量资源、培育新增长点的发展思路，帮助参训人员搭建市场化经营研判框架，切实提升成本管控与经营管理能力。