四季度是全年工作收官冲刺的关键阶段，面临原煤保供任务繁重，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司皮带运输工区作为公司原煤提升的“大动脉”，系统点多、线长、岗点分散，设备持续高负荷运转，安全保运压力持续加大。工区全体干部职工锚定全年安全生产目标任务，拧紧思想“安全阀”，守牢设备“主阵地”，压实岗位“责任链”，以时不我待的攻坚姿态，抓安全、保运转、提效能、促节约，全力以赴保障矿井煤流运输安全畅通，奋力打好四季度收官之战。

　　思想先行，凝聚攻坚奋进合力

　　工区紧扣四季度安全生产形势，充分利用班前会、周五安全学习会，及时传达公司决战四季度工作部署，讲清当前安全生产重点任务，剖析岁末年终员工容易出现思想松懈、麻痹侥幸等风险，常态化开展安全警示教育，筑牢全员思想防线。充分发挥党员先锋模范作用，设立党员责任区、党员示范岗，党员干部带头冲在检修、隐患处置一线，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，带动员工把思想和行动统一到冲刺全年目标上来，营造出“人人肩上有担子，个个岗位有担当”的浓厚攻坚氛围。

　　严抓现场，筑牢安全生产防线

　　工区严格落实网格化包保管理，把每一条皮带、每一台设备、每一处转载点责任分解到班组、落实到个人，实现管理无盲区、责任全覆盖。加大现场隐患排查力度，组织管理人员、技术骨干开展拉网式隐患大排查，重点对皮带跑偏、托辊损坏、各类保护装置、机头机尾防护、电气设备开展细致“体检”，坚持隐患台账登记、限期整改、隐患销号闭环管理制度，做到小隐患当班处置，大隐患限时清零，把风险消除在萌芽状态。其次，严格规范检修作业流程，落实作业票证、现场监护制度，高风险作业干部现场跟班盯守，严管“三违”行为，规范岗位操作，守住运输安全底线。

　　精修细护，保障设备高效运转

　　设备稳定是运输保供的根本，面对四季度设备长时间连续运行实际，工区优化设备运维模式，严格执行日检、周检、月检制度，细化包机责任制，每台设备明确包机人，做好运行记录，精准掌握设备运行状态。检修班组抢抓有限检修窗口，对皮带接头、滚筒、减速机、传感器等关键部件仔细检查维护，及时更换损坏托辊，调校各类保护装置，确保打滑、跑偏、烟雾等保护灵敏可靠。加强皮带巷道标准化整治，常态化清理机道浮煤杂物，改善设备运行环境，最大限度降低设备故障率，全力保障运输大动脉持续平稳运行，提升系统开机率。

　　降本增效，实干担当冲刺收官

　　工区坚持安全与效益并重，把修旧利废、节支降耗融入岗位日常。鼓励职工立足岗位开展小改小革，对废旧托辊、零部件分类拆解修复再利用，减少新材料投入，从点滴处挖潜创效。同时强化岗位技能练兵，以老带新、师徒结对，提升职工故障快速处置能力，减少设备故障停机时间。全体职工坚守岗位，不畏井下艰苦环境，跟班干部盯紧现场，岗位职工履职尽责，检修人员加班加点攻坚克难，大家各司其职、协同作战，用坚守守护滚滚煤流。

　　战鼓催征，实干笃行，四季度攻坚大考已经开启，皮带运输工区全体职工将继续保持严谨务实的工作作风，以“时时放心不下”的责任感，守好运输生命线，以实干实绩圆满完成全年各项工作任务，为矿井高质量发展贡运输力量。