授人以渔 全员尽责 | |||
| 塔能伊斯法拉公司大力推进“属地育才”战略 | |||
| 2026/10/7 11:13:49 局矿快报 | |||
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【本网讯】 近日,塔能伊斯法拉公司通过深入推进“属地育才”战略,该公司塔籍职工从去年年底的135人增长至目前的600余人,覆盖掘进、通安、运维、后勤、管理等各个岗位,正成为安全高效推进项目的中坚力量,为投产打下牢固的人才基础。 该公司增加塔籍职工参与项目建设的广度和深度,今年二季度以来,通过人才引育、技能提升、融合管理,持续完善属地专业化人才队伍建设体系。 该公司地处塔吉克斯坦伊斯法拉市远郊山地,矿区周边劳动力不足。为此,该公司主动对接当地政府拓宽招工渠道,人力资源部门奔赴苦盏市、伊斯法拉市周边8个乡镇开展适龄矿工招募工作。同时,该公司坚持引留并举,设立塔餐食堂,保障住宿条件,举办“矿工节”庆典活动,持续提升塔籍职工归属感与在岗稳定性,筑牢项目建设用工基本盘。目前,该公司掘进、运维等一线队伍塔籍职工占比在70%以上。 为破解语言沟通难题,该公司引导中塔职工互学日常用语与岗位术语,通过双语交流模式,有效提升协同作业质效。该公司常态化开展俄语培训,持续推送线上学习资源,定期抽查职工学习情况;安排翻译人员参加班前会、深入作业现场,确保安全规程、技术标准、作业指令的精准传递。 结合塔籍职工煤矿标准化作业经验欠缺的情况,该公司推行“师徒”结对传技、现场实操教学、月度演练竞赛、专项安全培训的系统化培育模式。该公司进行“四位一体”先进、“5321”班组长等典型选树,塔籍职工评优数量显著增长。综机机加工车间以“微课堂”推进塔籍职工气焊实操、三视识图、中文口语同步提升;机电一分队优秀塔籍骨干赴华研修深造,树立了本土人才成长的典范。 该公司逐步构建起“中方统筹、塔方共管、全员尽责”的安全生产治理格局。9月19日,该公司25名优秀塔籍职工被聘任为副队长、班组长。塔籍职工加快从单一作业人员向现场管理、队伍带动、协同治理等多职能的身份转变。 下一步,该公司将持续抓实属地人才引育、融合共建各项工作,以高质量域外人才队伍建设赋能项目发展,持续擦亮集团海外合作优质名片。
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