“10月份是四季度起始月，也是决战全年关键月，越是临近年终，我们越是要打起十二分的精神，稳扎稳打，切实强化“时时放心不下”的责任感和紧迫感，时刻绷紧安全生产这根弦。”在10月份度安全生产工作会议上，中煤大屯公司姚桥煤矿矿长张朋动员全矿干部职工绷紧安全弦、压实安全责任，全力打赢安全生产百日攻坚硬仗。

　　该矿牢固树立“安全绝对第一、永远第一”意识，聚焦安全思想认识提升、安全责任落地压实、重大灾害整治、风险隐患治理、反“三违”专项整治五大关键领域，实施系列强化措施，以百日集中攻坚确保实现安全年目标。自安全生产百日攻坚活动启动以来，该矿明确以“六个三”和精细化管理十项措施持续落地为核心的工作思路，聚焦六大关键领域实施系列强化措施，通过百日集中攻坚，实现井下杜绝重伤及以上事故、地面杜绝轻伤及以上事故等硬性目标，为实现安全年奠定坚实基础。

　　思想先行，绷紧安全弦。该矿将安全思想认识提升放在攻坚首位，每月定期开展安全形势任务宣贯和警示教育活动，持续开展“历史上的今天”事故案例警示教育，用好班前会开展安全提醒，常态化推进安全算账教育，坚持“以案释法、以案算账、以账警人”，细算各类事故对矿、科队、个人造成的损失。同时，强化“不放心人”排查管控，切实消除干部职工年末松懈麻痹思想，引导干部职工深刻认识当前安全压力的严峻性、复杂性，从思想源头上防范松懈麻痹情绪。

　　压实责任，激活动力源。该矿严格落实领导干部下井带班、24小时值班值守制度，将安全责任层层分解，落实到每一个环节、每一个岗位。从矿领导到科室负责人，再到区队、班组，人人肩上有担子，个个身上有指标。健全班组安全履职考评，强化专业管理人员履职评估，抓实“三外”队伍等同化管理，推动安全责任传导至班组岗位。严格落实岗位安全确认制，引导职工养成“一看二想三干”习惯，提高现场保安能力。

　　精准治灾，筑牢灾害防火墙。该矿聚焦瓦斯、冲击地压、水害、顶板等重点灾害，落实各项防治措施。对贯通、安拆、卸压等高危作业实行提级审批、干部现场盯守，严控交叉平行作业，坚决做到不安全不生产。针对年底设备检修、零杂活施工增多、系统变化复杂等实际情况，各级管理人员切实增强警觉性和敏感性，提高超前防范意识，把工作面的顶板和防片帮管理作为安全管控的重中之重，根据工作面条件变化及时调整组织计划，安排责任心强、懂生产的管理人员现场盯防。

　　闭环治理，织密隐患排查网。该矿对照重大事故隐患判定标准开展全覆盖排查，对上级检查问题开展整改“回头看”，建立问题、责任、时限清单，实行闭环销号管理。用好智控安全平台，做到隐患动态清零。将月度重点风险管控区域和管控措施的落实情况作为隐患排查的工作重点，确保重点管控区域排查全覆盖。对重大风险实行年辨识、季评价、月总结、周分析制度，明确管控重点，确保安全风险可防可控。

　　铁腕反违，亮出监管硬手腕。该矿保持反“三违”高压态势，深化落实反“三违”指标管理考核，每月开展针对习惯性“三违”的集中整治行动，发挥视频智能抓拍作用，严查习惯性违章，充分利用视频反“三违”平台，严格“无监控不作业”制度，促进职工养成“守规矩”的安全习惯。同时，严格劳动纪律管理，强化安监队伍建设，统筹推进冬季“三防”及消防专项排查，提前部署并抓好冬季“三防”安全管理，开展系统性的专业安全治理活动，确保生产现场始终处于可控、在控状态。