【本网讯】为优化、盘活物资储备、压降成本、提升周转效率，连日来，中煤新集地勘公司聚焦各项目部库房管理，全面开展库存盘活提质增效工作，以精细化仓储管控赋能企业精益发展。

  　 该公司针对库房各类物资、配件开展全面盘点梳理，摸清各项目部库存底数、分类建立台账，精准区分急用、常用、暂不用物资。利用内部调拨复用，进行优化仓储布局、合规清理暂不用物资等举措，高效盘活库房存量资源，有效释放仓储空间、减少资金占用。同时优化库存管控模式，建立动态库存管理机制，按各项目部工作需要进行物资、配件、设备的相互调拨支援，从源头杜绝库存冗余，提升物资周转利用率。

  　 盘活库房库存，就是创造效益、提升效能。地勘公司始终坚持“物尽其用、节约创效”理念，严把物资领用、储备、复用关口，用好存量、严控增量。以精细化库房管理盘活资源、压降经营成本、提升运营效率，为公司高质量发展积蓄坚实力量。