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| 新疆豫能榆树泉煤矿 能修不换 多降多得 | |||
| 2026/10/9 9:56:12 经验交流 | |||
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【本网讯】 日前，新疆豫能榆树泉煤矿坚持精细化管理，把修旧利废、节支降耗作为严控经营成本、挖掘内部潜力的重要抓手，常态化推进废旧物资回收、修复与再利用工作，取得了显著成效。今年以来，该矿累计修旧利废616.3万元，有效压降矿井生产经营成本。 为抓实成本管控工作，该矿建立完善“回收、鉴定、检修、复用、考核”闭环管理机制，明确各区队物资回收责任，严格落实交旧领新制度，对井下托辊、电缆、机电配件等废旧物资统一归集、分类存放、规范管理，从源头杜绝资源浪费和物料流失。 严格降本增效考核。该矿按照年度成本管控指标任务，建立完善降本增效管理办法，形成立体成本管控体系，层层压实责任、细化工作举措、强化考核激励，全力以赴保安全、稳生产、控成本、增效益，确保完成年度经营目标。 该矿机修车间坚持“能修不换”，积极盘活闲置资源，推进物资内部调剂，减少重复采购，对各类废旧、闲置设备配件进行拆解检修、翻新，严格按照安全标准验收合格后重新投用。 此外，该矿细化修旧利废考核激励方案，将节支成效与区队绩效挂钩，充分调动全员节支创效积极性，引导干部职工立足岗位开展修复改造工作，让废旧物料变废为宝。 下一步，该矿将持续深化全流程成本管控，拓宽修旧利废覆盖范围，把精益降耗融入安全生产各环节，以精细化管理助推企业提质增效、稳健发展。
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