为深入践行正确政绩观，扎实推动区域煤矿治本攻坚走深走实，河南局监察执法二处紧扣区域小煤矿机电运输装备老旧、小绞车存量大、运输环节风险突出等短板，将机电运输装备升级统筹纳入攻坚全局，以党建引领业务提升，系统推动区域煤矿装备水平、运输效能、安全保障能力全方位提档升级。

　　践行正确政绩观，推动企业从根本上保障安全，重在装备提级、减人保安，从基础环节补齐运输安全短板。推进初期，区域部分企业存在明显认知偏差与短视思维：将装备升级视为“额外投入、花冤枉钱”，认为老设备修修补补就能用，重生产投入、轻装备升级；部分经营承压矿井以资金紧张为由拖延整改，“超期服役、带病运行”的问题时有发生。我处坚持从思想根源破题，以样板引路、以点带面为核心抓手，选取盛华、告成煤矿打造单轨吊运输标准化示范工作面，分批组织企业负责人、机电管理人员、一线班组长现场跟班观摩，算清“减人省工资、提效增产量、保安防事故”三本账，用实打实的综合收益破除企业思想误区，同时辅以精准执法倒逼观念转变，推动企业树牢“装备升级是最实的安全保障”的发展理念。

　　聚焦运输系统提档升级，全域推行连续化运输工艺，构建以单轨吊、无极绳绞车为主的高效运输体系，配套设备全生命周期管理制度，把安全管控贯穿设备选型、运维、检修全流程。锚定“减人、增效、保安”核心目标，全面淘汰落后运输装备，升级改造供电、排水、主运输皮带系统。2024年以来，区域34处煤矿累计淘汰老旧小绞车128台、架线电机车2台，在19处矿井推广安装单轨吊74部、无极绳绞车40台，盛华、告成等矿井率先建成井上下一体化单轨吊运输环网，彻底告别了小绞车密布、多段人力转运的落后作业模式。矿井机电设备完好率提升至98%以上，近三年来未发生过机电运输类事故。

　　针对运输环节人员多、效率低的痛点，通过标准化改造持续优化作业模式，单条运输线路作业人员减少60%以上，职工劳动强度大幅降低，物料转运效率提升40%以上。企业观念发生彻底反转，从“不愿改、拖着改”变为“主动改、追加改”，不少矿井主动规划后续运输系统升级改造项目，装备升级的安全效益与经济效益逐步显现。

　　经过系统攻坚，区域煤矿机电运输装备水平全面提升，运输安全防线持续筑牢。下一步，我处将持续以正确政绩观为指引，深化党建与业务深度融合，稳步提升运输装备智能化水平，为区域煤矿安全生产长治久安提供坚实保障。