针对809工作面断层多、夹矸厚、顶板破碎的难题，生产技术职能部门派专职人员蹲点指导。综采队克服合并队伍的管理难点，立足关键技术岗，以岗定人，充分发挥技术骨干的传帮带作用和党员干部的示范带头效应，将生产攻坚、节支降耗、煤质管控等重点任务纳入支部党员责任区，组织党员骨干在难题破解、技术攻关一线亮身份、当先锋，带动全员攻坚士气，大幅缩短了队伍组织磨合期，无缝保障了工作面两道维护质量和回采截割工艺的持续优化，减少了原煤矸石含量，有力促进了工作面生产保质保量推进。精煤洗选环节紧盯煤质关键控制点，严格管控原煤筛分、洗选各道工序质量，根据入洗原煤煤质波动动态调整洗选参数，精准把控精煤产率与灰分指标，全力稳定精煤产品品质。掘进工作面严格执行井下单班限员约束规定，落实交接班期间弹性机动工作机制，合理排班，挂图作战，专班督导，蹲点指导，优先保障重点掘进头面单进质效，10月顺利实现总进尺477米，逐步回归正常水平。