在人员行为方面，把岗位安全注意事项和岗位安全红线作为学习重点，采取线上与线下相结合的方式开展培训，覆盖新入职、岗前和特种作业换证等人员。培训不只看课时，更注重效果：现场提问、随机抽考成为常态，动态检验职工对安全知识的掌握程度，推动人人熟悉、人人过关。通过持续学习和整治，职工安全意识和业务素质同步提升，力求让标准变成习惯、让习惯符合标准，减少违章行为，做到人员无违章、操作无失误。

       在设备物料方面，随着矿井延伸和智慧矿山建设推进，井下设备投入增多，机电设备和材料的安全管控更加关键。公司明确，入井设备必须具备有效产品合格证、煤矿矿用产品安全标志和防爆合格证；入井前还要检测防爆性能和电气性能，并签发入井合格证，证件不全或手续不完备的一律不得入井。对重要设备实行包机制，把巡检、维护、保养责任落实到人，做到专人专机负责，通过细化职责保障设备正常运转。同时，公司推进修旧利废和回收复用，对小型机电设备、大型设备部件以及道木、道钉、缆钩、风泵、托辊、接线盒、闸阀等物料进行修复再利用，降低投入、盘活存量。

       在管理机制方面，坚持安全问题不商量、隐患治理不含糊，从源头上消除事故隐患、堵塞管理漏洞。结合专题安全大检查，对井上井下开展全覆盖排查治理，注重抓细、抓小、抓苗头，对苗头性、隐伏性、隐蔽性和潜在性问题深入排查分析。对发现的隐患，按照整改原则明确责任、措施和时限，追溯产生原因，从技术措施和管理源头完善制度，确保整改闭环。近期，各类安全检查发现的隐患均已整改销号，安全管理体系在查漏补缺中持续完善。