思想铸魂，夯实党业融合根基

       思想是行动的先导。金谷煤业党总支坚持高站位谋划党建工作，将党建工作纳入企业整体发展规划，实现党建工作与生产经营同部署、同推进、同考核。循着“1+1＞2”党建实践中“党组织设置与企业组织架构有机统一”“支部建在项目上”的工作思路，引导全体干部职工深刻认识党业融合的重要意义，树立“党建工作服务生产经营、促进生产经营”的理念。聚焦核心任务，围绕习近平总书记重要讲话精神、煤炭行业政策、企业发展战略，严格执行“第一议题”制度，开展专题学习、形势政策教育，结合公司在“1331”模式中“树立1个目标”的经验，引导干部职工认清发展形势、明确“金谷质量·金谷效益”目标，将思想和行动统一到企业生产经营中心任务上来。在此基础上，强化价值引领，深入挖掘煤炭行业“爱岗敬业、艰苦奋斗、攻坚克难、无私奉献”的精神内涵。

       同时，充分发挥榜样示范作用，深度挖掘煤炭行业爱岗敬业、艰苦奋斗、攻坚克难、无私奉献的精神内核。立足调采攻坚、营销创效、综采安拆等一线鲜活实践，大力宣传身边先进典型，号召广大干部职工大力发扬“五特”精神，践行“四好”要求。一个个扎根岗位的奋斗故事，凝聚起全员干事创业的强大共识，为企业闯关夺隘筑牢坚实思想根基。

       建章立制，织密党业融合保障体系

       为破解党建与业务“两张皮”难题，金谷煤业党总支在建机制、固长效上持续发力，构建起一套务实管用的党业融合运行体系。汲取考核评价经验，进一步细化完善各项机制。成立由党总支牵头，党群部、综合办、调度室、安全部等相关部门参与的党业融合工作组，运用“1+1＞2”实践中干部调整、支部优化、机运党支部综采安拆“三级联动”的统筹协调经验，明确各部门职责分工，加强统筹协调，定期研究解决融合工作中存在的问题。

       运用“1331”模式中“党建工作责任制考核评价体系”和“质效提升、夺旗争先”竞赛评比经验，将党建工作融合成效纳入各支部考核内容，细化考核指标，将融合工作与生产经营业绩、安全指标、职工满意度等挂钩，形成“奖优罚劣”的鲜明导向。建立党建工作常态化学习、调研、交流机制，总结调度党支部“‘党建+安全生产’破解调采难题”“1+1＞2”、机运党支部综采安拆融合等实践中的好经验、好做法，推广《充填面安拆党员责任手册》《充填面安拆标准化作业指导书》等成果，沉淀形成可复制、可推广的实践成果，推动党业融合走向常态化、长效化。

       载体赋能，激活一线攻坚红色动能

       党建成效，要在生产一线检验。金谷煤业党总支立足工作实际，不断创新党建活动载体，推动党旗插在采掘工作面，党员冲在攻坚最前沿。大力推行“党建+”工作模式，复制调度党支部“党建+安全生产”、机运党支部“党建+综采安拆”成熟经验，开展“党建+安全”“党建+创新”“党建+帮扶”系列主题活动。在调采攻坚现场设立调采党员责任区，在综采安拆作业点划分3个党员责任区、设置4个党员示范岗，广大党员亮身份、践承诺、作表率，带头排查隐患、钻研技术、守牢安全防线。

       党建既有力度，更有温度。倾听职工诉求，解决实际困难，不断改善职工生产生活条件，丰富文体活动，切实提升职工归属感与幸福感。充分利用班前会、座谈会等宣传阵地，讲好金谷奋斗故事，传递安全理念，让党建工作接地气、入人心。党业深度融合在金谷煤业释放出源源不断的发展活力，激励和引导干部职工凝心聚力、实干奋进，书写高质量发展的崭新篇章。