【本网讯 】  10月29日上午，中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛先后到平煤股份一矿、尼龙化工公司调研，详细了解企业近期安全生产、降本增效、项目推进等情况，就有关工作提出要求。

来到平煤股份一矿安全生产调度指挥中心，李毛认真了解矿井采掘接替、煤层赋存、安全生产标准化建设等情况。他指出，安全稳定是做好各项工作的前提。要切实抓好安全稳定工作，牢固树立“三个一切、三个可以”安全理念，压紧压实各级安全生产责任，坚决守牢守稳安全生产底线；要持续关心关爱职工，强化思想引导，做好暖心服务，汇聚企业克难攻坚强大合力。

李毛强调，要科学谋划采掘接替，立足矿井资源赋存，进一步优化生产布局，着力攻克开采难题，确保资源效益最大化。一方面，要在浅部煤炭资源开发上下功夫，探索借鉴充填开采成熟技术，着力解放压覆煤炭资源；另一方面，要在深部煤炭资源开发上寻突破，强化协同攻关，加大深部煤炭资源地下气化课题研究力度，提高资源回收率，助力矿井接续发展，持续推动煤炭从燃料向原料、材料转变。

李毛要求，要抓好人员结构优化，合理统筹人力资源配置，立足矿井人员结构现状，做实做细人员生产组织、培训引导等工作。要激发创新动力活力，引导职工学习掌握科学方法，充分调动广大职工创新积极性，持续营造岗位创新浓厚氛围，让创新成为企业转型发展的最大底气、最强动能。

在尼龙化工公司，李毛详细了解企业生产经营、装置运行、技改升级等情况，重点听取高性能特种新材料项目进展汇报。

李毛指出，高性能特种新材料项目对企业拓展高端工程塑料领域、优化产品结构、实现降本增效具有重要意义。要抢抓转型发展机遇，充分利用集团尼龙产业原料、工艺及产业链协同优势，高效谋划推进项目各环节工作。要提速加力，在完成项目前期市场调研、可研报告编制等工作的基础上，加快相关手续办理，为项目后续高效推进创造有利条件。

李毛强调，要锚定低成本目标，增强算账意识，围绕项目做好技术优化等工作，从源头把控项目投入与运营成本，确保项目投产后具备较强市场竞争力。要逐步做大规模，围绕市场需求统筹产能布局，在做实项目一期的同时，有序谋划布局后续扩产提能工作，以规模化效应摊薄单位成本、扩大市场份额。要强化创新研发，依托市场现有产品，实施改性研究，提升产品深加工能力，持续推动产品向高端化、高附加值领域延伸。