首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
领导访谈
论文读书杂文
人物展示
图片新闻
安监动态
矿业新闻
焦点话题
事故快报
小说故事
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 郑煤集团告成煤矿“三点发力” 提质降本增效显成效 | |||
| 2026/11/2 20:18:56 经验交流 | |||
|
【本网讯】今年以来，郑煤集团告成煤矿紧扣集团降本增效工作部署，统筹安全与效益、管理与科技，聚焦制度“金点”、科技“亮点”、管控“节点”精准发力，抓实经营管理、工艺革新、节流创效，持续提升矿井精益化管理水平。 抓实制度“金点”，压实经营责任。该矿建立降本增效常态化督导机制，出台优化生产布局、强化经营管控系列方案，修订材料考核、工程监管等管理制度。将材料、能耗、劳务等指标层层分解到科室、区队、班组，责任落实到人。深化“切块承包”模式，严控非生产性支出，完善预算编制、分解、考核、复盘闭环管理，依靠制度堵塞经营管理漏洞。 打造科技“亮点”，赋能提质降耗。把盾构TBM智能化掘进作为重要抓手，推广掘支一体化施工。新工艺改善巷道成型质量，降低巷道返修率。自8月份盾构机投用，创出单日最高进尺20.8米的好成绩，能够提前推进采区灾害治理，缓解采掘接替紧张、井下用工紧张难题。同时优化支护参数，减少支护材料消耗，实现安全提标、进尺提速、耗材降本、人工节约多重效益。 严守管控“节点”，深挖内部潜力。严格落实材料总额管控、交旧领新、回收复用等制度，大力开展废旧物料回收、配件自制加工，1至9月累计节约资金约550万元。强化设备自修、错峰用电、劳务审核，梳理盘活闲置废旧资产，加快资金回笼，全方位压减可控成本。 下一步，告成煤矿将持续发挥智能化掘进技术优势，细化管控措施，深挖内部创效潜能，以精准长效管理，推动矿井安全高效高质量发展。
| |||