制度闭环，筑牢“不敢腐”廉洁防线

        该公司以制度建设为治本之策，紧盯物资领用、考勤评优、费用报销等高风险环节，组织制定《岗位廉洁风险防控清单》，做到“一岗一表、一事一控”，为基层班组划清廉洁底线、规范权力运行。

        全面推行重要事项决策必查程序、评优树先必查廉洁表现、费用报销必查票据真实的“三必查”机制，确保关键环节监督无死角。建立“班务公开+群众监督+抽查”三级联动体系，对每月基层班组的重要信息公开情况进行清单化、流程化监督和考评。同时，将公开质量纳入班组年度廉洁考评，对弄虚作假、选择性公开的，实行“一票否优”，倒逼基层班组养成在监督下履职的自觉。

        常态宣教，厚植“不能腐”思想根基

        该公司坚持教育在先、警示在先、预防在先，推动廉洁教育向班组一线延伸、向岗位日常渗透。
针对基层班组人员分散、工作节奏快的特点，创新开展“廉洁提醒面对面”等活动，利用班前会、安全例会等碎片化时间，组织学习廉洁纪律、通报典型案例、观看警示教育短片，做到“短平快”与“精准实”相结合。制定差异化教育培训方案，实现“一岗一策”靶向发力，推动廉洁从业意识内化于心、外化于行，让“不想腐”的思想自觉在基层一线落地生根。

        文化浸润，涵养“不想腐”清风生态

        该公司深挖廉洁文化内生力量，着力打造“看得见、摸得着、有温度”的班组廉洁阵地，让清风正气从“文件”走向“身边”、从“纸面”走进“心间”。

        完善班组阵地建设，在基层班组设立“廉洁文化角”，引导各班组自主完善班组廉洁文化阵地，创作廉洁剪纸、廉洁书法、廉洁漫画等廉洁手工作品，让职工在创作中涵养崇廉尚廉之心，真正实现“指尖有廉、心中有尺”。
除此之外，该公司定期收集职工对班组“微权力”运行的监督意见，对职工反映的问题实行“逐一登记、限时答复、按月公示”，确保监督有渠道、意见有回音、改进有实效，不断巩固拓展廉洁文化进班组成效，为公司高质量发展注入源源不断的“廉动力”。