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| 刘庄矿业王伍：把功夫下在班组现场 | |||
| 2026/11/3 22:24:26 人物展示 | |||
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10月19日，中煤新集公司第十六届职工职业技能竞赛总成绩公示，刘庄矿业东区抽排区王伍以95.49分获得班组长管理技能工种第一名。采访那天，他刚从灌浆站回来，工装袖口还沾着几点浆渍。说起赛场上的成绩，他摆摆手，倒是对灌浆站那几台设备、那组数据说得更多。  这个在瓦斯治理一线干了十八年的班组长，真正让人服气的，不只是赛场上的分数，更是他治得住现场的“老毛病”，管得好手下的班组，还登得上舞台讲好矿山故事。 蹲在现场找病根 矿井灌浆站泥浆比重波动大、达标率低，直接影响浆液质量和防灭火效果。这个“老毛病”存在多年，大家不是没想过办法，可常常调了这里，乱了那里。 2023年，王伍主动牵头成立攻关小组。他没有先急着改设备，而是先蹲现场：不同班次、不同工况下，泥浆比重怎么变，加水量怎么调，气压值怎么动，他一项项记在本子上，再对着浆液状态找规律。那阵子，灌浆站的人常看见他端着记录本，一会儿看设备，一会儿蹲下看浆液，本子被浆点洇湿了边角。 采访中，东区抽排区区长潘陶说：“王伍搞攻关，不是坐在屋里想出来的。灌浆站那个老毛病，是他一个班一个班蹲出来，一组数据一组数据比出来的。” 较真工艺破难题 摸清规律后，王伍把劲头用在工艺调整上。他带着攻关小组反复试验，把制浆环节的气动控制与加料、搅拌匹配起来，一遍遍调整参数，一遍遍比对浆液状态，最终提出“气动制浆精准调控工艺”，显著提升了浆液质量稳定性和防灭火效果。这项成果获评公司年度优秀“五小”成果，并于2024年成功获得国家实用新型专利授权。 可在他看来，专利不是目的，现场见效才算数。工艺投用后，他又把操作要点带回班里，利用班前会和检修间隙讲清楚：先看什么数据，再动哪个环节，异常情况怎么处理，让新工友照着能干、干完能查。 采访中，王伍说得实在：“问题在现场，答案也在现场。多蹲一会儿，多记一组数据，心里就多一分底。” 笔墨舞台展风采 让人意外的是，这双习惯了摸管路、拧阀门的手，拿起笔、走上台同样出彩。 在繁忙的井下工作之余，王伍将对矿山的深情融入文艺创作。他主创的小品《形式帮教》获评公司文艺类“优秀宣传作品”，他的征文《爱的理解》荣获公司企业文化节二等奖，并在2024年“筑梦现代化奋斗兰台人”诗词朗诵中一举夺魁；情景剧《我们在新集》被评为刘庄矿业“优秀文艺作品”；从安全帮教到清廉文化，他用职工喜闻乐见的形式，把生硬的安全条规变成鲜活的舞台故事。 队里职工曹剑笑着回忆：“平时看王班长抓安全黑着脸，谁知道上了台，演起小品来还真像那么回事。他常说，把道理编成故事，大家更听得进去。” 带着工友一起干 王伍抓班组管理，和他治灌浆站的“老毛病”是一个路子：先把标准讲清楚，再盯着现场落实。 作为班组长和技术骨干，他自发整理出《瓦斯抽采视频验收“873”工作法》《地面制浆设备常见故障排除手册》等实用资料，利用班前会、检修间隙开展“微课堂”，把操作要点、常见故障和处理办法讲给班里人听。对新工友，他手把手教操作、讲经验；对青年骨干，他主动压担子、给机会。 同班职工张磊在一旁插话：“王班长那阵子像长在灌浆站，兜里总揣个小本，泥浆比重、加水量、气压值记得密密麻麻，回到班里还拉着我们复盘。”在他的带动下，班组先后涌现出多名技术尖子，形成了“老带新、强带弱”的良性循环。 守牢底线当先锋 作为一名有着十余年党龄的老党员，王伍始终把“安全”二字刻在心里、扛在肩上。他抓安全不靠喊口号，而是坚持班前讲安全、班中查安全、班后评安全，对任何细微的违章苗头都坚决制止、立即纠正。 在他的率先示范和严格管理下，所在班组连续多年实现“零三违”，打造出过硬的党员示范岗。王伍也先后多次荣获公司“优秀共产党员”“岗位技术能手”“优秀员工”等称号，并于2025年10月取得技师技能等级。 赛场上的95.49分，是对他的一次打分；灌浆站和班组现场，才是他天天要交的答卷。竞赛结束，王伍还是回到那条管路、那台设备、那个班组里，继续跟现场的“老毛病”较真，把每一道标准盯到位。
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