完善制度体系，筑牢民主治理“压舱石”。该矿持续优化民主管理顶层设计，先后制定下发了《民主管理工作办法》《平等协商和集体合同制度》《职工意见建议调查处理办法》等管理制度，纵深推进厂务公开标准化、职代会星级创建工作。不断完善集体协商、工会主席接待日、服务热线、职工诉求“码上办”等配套制度，搭建起了职工建言献策的高速通道。1-10月份累计征集合理化建议、“五小”创新成果210余项，收集并化解职工诉求170余条，充分激活了全员主人翁意识，进一步推动民主管理步入制度化、规范化、长效化轨道。

　　坚守职代会阵地，把好民主决策“总开关”。该矿严格规范职代会议事流程，坚持重大事项民主议事、民主决策。矿井年度发展规划、安全生产部署、薪酬分配方案、集体合同签订、内部改革举措等事关企业发展与职工切身利益的事项，一律提交职代会审议表决，让职工代表深度参与企业治理，从源头维护职工合法权益。建立职代会提案闭环管理机制，会前深入区队班组走访调研、广纳民意，会上集中研讨、梳理议案，会后对立案的12条提案、9条意见建议建立专项台账，明确责任部门、办理时限，全程跟踪督办，实现提案征集、立案、交办、督查、反馈全链条管控。同时，常态化开展民主评议，组织职工代表对班子成员、中层干部进行民主测评，评议结果直接纳入干部绩效考核，把民主监督嵌入干部管理全过程，真正让职工话语权掷地有声。

　　擦亮监督探头，用好代表巡视“显微镜”。该矿把职工代表巡视作为民主监督的重要抓手，紧盯安全生产、劳动保护、职业健康、后勤保障、厂务公开等关键领域，精选井下、地面岗位骨干组建巡视小组，采取“听汇报、查台账、看现场、访职工、评成效”五步工作法，先后组织专项巡视5次。巡视坚持直奔现场、直面短板，不走过场、不留情面，面对面倾听一线心声，累计梳理问题清单31项，实行挂牌督办、限期销号，并常态化开展整改“回头看”，构建“发现问题—督促整改—复核销号”完整闭环，切实将职工呼声快速转化为整改实效，架起管理层与一线职工的连心桥。

　　延伸公开末梢，织密阳光运行“保障网”。该矿持续健全矿井、区队、班组三级厂务公开体系，严格落实“五公开、五上墙”要求，紧盯职工最关心的薪酬核算、绩效分配、评先评优、安全处罚、劳保发放、困难职工帮扶等热点事项，细化公开清单，明确公开时限，并不定期组织开展民主管理、厂务公开专项检查10场次，推动民主公开直达基层最小单元。依托区队、班组微信群，实时推送公示信息，利用内部市场化二三级市场，做到职工工资班清班结、日清日结，让各项事务全程晒在阳光下，切实保障职工的合法权益。

　　民主聚合力，实干促发展。彬长矿业大佛寺矿将持续深化厂务公开与民主管理提质升级，推动民主管理深度融入安全生产、经营管理、民生保障等各个环节，凝聚全矿干部职工同心攻坚、奋勇争先的磅礴力量，为矿井安全高效发展保驾护航。