首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
领导访谈
论文读书杂文
人物展示
图片新闻
安监动态
矿业新闻
焦点话题
事故快报
小说故事
在线投稿 |
特约通讯员档案
干得好不好 分数说了算 | |||
| 河南能源永煤新桥煤矿立起班组管理“标尺” | |||
| 2026/11/4 10:39:57 局矿快报 | |||
|
【本网讯】 “这个月仅安全效果一项就加了不少分，再加上技能比武拿的名次，总分排到了全矿前三。”10月15日，河南能源永煤公司新桥煤矿综采队班组长王腾腾指着刚公示的月度考核表说，“以前干多干少一个样，现在每项工作都对应着积分，干得好不好，分数说了算。” 为进一步规范班组长日常管理，充分发挥班组长“兵头将尾”的关键作用，该矿近日制定下发了《班组长考核管理办法（试行）》，为全矿班组长立起了一把科学规范的“积分标尺”，推动班组长从“经验干活”向“对标履职”转变。 新办法实行百分制积分考核，涵盖安全效果、安全隐患、安全生产标准化、生产任务、全员培训等八大核心项目，将安全指标置于优先位置。同时设置自主学习、技能提升、获得荣誉三类加分项，鼓励班组长升级学历、参与技能比武、争创荣誉。 “以前班组长带队伍主要凭经验，现在有了明确的标尺，每天该抓什么、该管什么，心里更有数。”该矿人劳科科长康传朋说。 为确保考核公正权威，该矿构建了“区队月度打分、业务科室分口审核、人劳科汇总排序、领导小组审批”的四级闭环管理流程，坚持以数据说话、用实绩衡量，杜绝凭印象、凭人情打分。该矿安检科相关负责人介绍：“每一项评分都有台账记录，考核结果公示，谁有异议可随时反映，确保每一分都经得起检验。” “积分考核带来的变化不仅体现在班组长个人身上，也反映在班组整体面貌上。”综采队队长刘威说。考核结果按直接区队、辅助区队、地面单位三个序列分别排序兑现，排名靠前的班组长可以得到200元至500元不等的奖励。不少区队反映，班组长抓安全的主动性明显增强，班组自查隐患的频次和整改质量都有了明显提升。 下一步，新桥煤矿将坚持以考促管、以评促优，持续深化班组长考核管理机制，推动班组长履职能力与矿井安全生产水平双提升，为矿井安全高质量发展提供坚实保障。
| |||