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| 焦煤公司赵固二矿 创新管理激发班组活力 | |||
| 2026/11/4 10:45:08 经验交流 | |||
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【本网讯】 今年以来，河南能源焦煤公司赵固二矿不断探索特色班组管理新模式，从技能提升、安全管控、创新创效多方面精准发力，推动班组建设走深走实，为矿井高质量发展蓄势赋能。 该矿着力把班组打造成“技能提升的练兵场、安全生产的前哨站、创新创效的孵化器、和谐共进的大家庭”，积极搭建“导师带徒＋岗位练兵＋技能比武”立体化培训体系，常态化开展各类技术交流活动，为职工成长成才搭建广阔舞台。 “现在矿上导师带徒、岗位练兵轮番开展，遇到难题随时有人手把手教，进步快多了。”综采队青年职工乔松南说。 安全是班组工作的重中之重。该矿全面推行“安全积分制”，把安全行为和日常考核紧密结合，绷紧全员安全弦。该矿推行月度考核、季度排名的动态考评机制，开展“安全示范班组”评选，并进行年度集中表彰，对全年综合表现优异的班组、优秀安全班组长进行通报表彰、兑现奖励。 与此同时，该矿搭建“金点子”征集平台，鼓励职工立足岗位提想法、出实招，踊跃上报小改造、小革新、小建议。该矿机电队职工张帅帅提出的“U型钢棚液压提升装置”改进方案落地应用后，每年可创造经济效益约30万元。 截至目前，该矿累计收集岗位创新项目10项，落地转化3项，涵盖设备改良、工艺优化、安全防护等多个领域，创造直接经济效益320余万元。
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