在8522运输顺槽作业现场，甘肃省华亭煤业公司陈家沟煤矿冲击地压防治队的几名职工正沿着巷帮拉线找平，规范布设各类设施。金属网片打底，扎带一道道勒紧，牌板被卡在同一条水平线上；新浇筑的电缆沟内，12根、总长2200米的缆线分类归位，横平竖直。带班的老师傅蹲下身，用卷尺量了量牌板下沿与墙裙标识线的高差，回头喊了一声：“再往上提两指，跟前面齐平。”这一轮整治，全队累计整挂牌板62块、显示器105台。

　　这样的镜头，眼下在陈家沟煤矿的井下地面处处可见。

　　八采区五区段回风巷全长2300米，一头连着8301工作面的掘进准备。巷修队把这条“咽喉”切成两段来打：主力起底、扩帮，骨干专攻标准化整治。截至目前，巷道整治完成2000米，标准化整治完成1000米，皮带护网、电缆悬挂、煤尘冲洗、底板鼓包整平，样样到边到角。党员秦佐龙带着5个人干活，心细、标准高，底板不平就返工，“标准立在那儿，就得按标准来。”

　　地面的机电队同样在“抠”。联合车间、污水处理站、北风井三处功能性机房，地坪打磨翻新、统一涂刷环氧地坪漆；强弱电与信号线路逐条梳理，废弃冗余线路清出，按“横平竖直、分区排布、强弱分离”绑扎固定，一条一条贴上标签，标明用途、起止点位和编号；设备重新划分功能区、统一摆放间距，风险告知、应急通道、消防器材等警示标识醒目统一，牌板一茬换新。

　　基层动起来，靠的是矿上的“硬杠杠”。今年年初，该矿印发安全生产标准化管理体系达标创建工作方案，明确持续保持一级标准，考核总分不低于90分；8月20日，又下发《关于进一步加强安全生产标准化达标创建的工作安排》，立起“管业务管标准化、管生产管文明施工”的规矩，把定置化管理推到每个作业点、每间机房硐室，矿长任组长，办公室设在安全检查科。各业务科室、基层队负责人是本专业第一责任人，“基层创建、科室监管、领导督导”的责任链条就此拉直，每个专业都指定技术人员专人盯守。

　　规矩落下去，是一周一循环的节奏。每周五10时前，各队把下周计划报上来，明确地点、工程量、整治标准和责任人，实行队长签字，主管科室长、分管矿领导逐级审核；每周五由安全检查科牵头，各专业组按既定路线逐条验收，问题当场汇总、下发整改通知，按“四定五落实”跟踪督办，整改完毕持单申请验收、签字销号。考核实行“周计划、周检查、周考核、月兑现”，每月从各单位绩效工资总额中切出5%作为奖惩基金，计划没完成、工程优良率不到90%，当月奖励直接取消。

　　标准细到什么程度？牌板统一四种规格，下沿与墙裙标识线齐平或距底板1.6米；管路一律用U型卡子固定，不许拿铁丝绑；物料分材料区、废料区、工器具区三区定置，等长齐头码放；“五小”电器上牌管理、装箱挂锁；胶带防护网用扎带绑扎，上沿拉成一条直线。

　　标准落地见效，巷道车间面貌持续改观。由阶段性整洁转向常态化保持，由静态验收达标转向动态管控达标、由紧盯结果转向全过程管控，陈家沟煤矿将标准化要求融入巷道治理各环节。钻机轰鸣不绝，矿灯光柱扫过的地方，横平竖直，清清爽爽。