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中能煤矿生产运营公司:清风过磅 廉韵入家

2026/11/8 22:52:34    党群工作
  
       【本网讯】陕西中能煤田有限公司选运队处于煤炭转运关键节点,装车配煤、过磅计量、采样化验、物资薪酬等岗位廉洁风险交织。今年以来,该队紧扣“煤运清风”廉洁文化品牌建设,坚持岗内严管控、阵地强浸润、家庭共联防,推动廉洁建设深度嵌入生产装运全流程,实现廉洁建设与安全生产双向赋能。
 
扎紧制度笼子,织密现场“监督网”
       该队坚持风险前置防控,落实“一人一档、一岗一策”,全面摸排梳理岗位廉洁风险,建立标准化风险管控清单。统筹用好人防、技防、智防多重手段,装车区域视频监控全程留痕,关键作业环节执行跟班干部旁站复核,智能系统对运煤车辆轨迹自动识别预警,构建起全方位现场监督体系。针对夜间车辆轨迹异常等情况,系统及时预警、管理人员快速处置。累计开展巡防夜查70余次,整改各类问题,全部闭环销号,从作业源头挤压违规操作空间,筑牢岗位廉洁第一道防线。
 
厚植廉洁沃土,筑牢思想“防火墙”

     把廉洁教育从会议室搬到装车站台、检修现场,开设“流动廉洁微党课”,常态化开展警示教育、廉洁谈心谈话。推动装车、化验、物资验收等高风险岗位党员亮身份、践承诺,发挥党员模范带头作用。广开言路征集职工防控“金点子”,累计吸纳合理化建议18条,推动采样流程优化、物资验收补强等举措落地。让廉洁要求不再停留于纸面文件,转化为班组全员的思想自觉与行为习惯,营造崇廉尚洁的班组氛围。

凝聚家企合力,守好八小时“后方岗”
       坚持监督不局限于工作岗位,纵深推进家属助廉工作,搭建家企共建廉洁平台。组织开展助廉主题活动,引导职工家属当好家庭“廉洁守门员”,发挥家庭柔性教化作用,对苗头性、倾向性问题抓早抓小。做到单位刚性约束与家庭柔性劝诫双向发力,实现八小时内外监督无缝衔接。
      清廉风气催生实干实效,该队铁销日最高装车6列,地销日最高装车5万余吨,作风建设成效充分转化为生产动能。下一步,选运队将锚定安全零事故、廉洁零违纪、信访零举报“三零”目标,把清廉实干贯穿装车作业全过程,以清正作风护航矿井煤炭转运工作平稳有序。


本网通讯员:张瑞瑞
编 辑:徐悉


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