该公司纪委精准优选师资队伍，将参加过上级业务培训的纪检业务骨干、基层纪委书记纳入师资库，依托纪检工作例会载体，定期开设纪检业务大讲堂，对基层专兼职纪检干部全覆盖培训。课程设置紧扣基层监督一线实际需求，摒弃空泛理论宣讲，重点围绕纪检工作基础规范、岗位职责边界、日常监督执纪要点、办案实操方法、问题线索上报处置全流程等内容开展系统化、具象化讲解，靶向补齐基层纪检干部业务短板，推动政策理解把握能力、履职实操能力双提升。参训基层纪检干部纷纷表示，系列培训内容务实管用、重点突出鲜明、实操指导性强，既进一步明晰了监督职责边界，也熟练掌握了一线开展工作的具体方法，解决了日常工作中遇到的“堵点”“盲区”。

        在加强业务学习基础上，该公司纪委充分激活三个监督执纪协作区的联动协同效能，以协作区为单位从各基层单位抽调纪检骨干组成专项检查组，定期组织开展纪检工作交叉互检、互学互鉴实战活动，把检查现场直接转化为练兵课堂。交叉互检严格遵循“互相检查、互相学习、互相促进、共同提升”原则，以《潞新公司高质量监督大纲》为指引，紧盯重点领域，围绕“三重一大”决策、招投标项目、集约化管控平台运行、物资采购、差旅费报销、业务招待、公务用车管理、合同管理等核心事项开展全流程对标核查。检查过程中，检查组人员逐项查阅佐证资料、细致检视工作台账，坚持实事求是原则，直面各单位工作中的短板弱项，客观精准指出存在问题，现场同步交流监督思路与实操经验，真正做到查问题、找差距、学方法一体推进。交叉互检既是对各基层单位纪检工作的全面“体检”，更是实打实的实战化业务练兵，切实实现了以检促学、以学促改、以改促优目标，进一步统一了全公司纪检业务规范流程，让基层纪检干部在实地实操中快速补齐业务素养与实操能力短板。

       下一步，该公司纪委将持续把干部队伍能力建设作为纪检工作的基础性工程常抓不懈，不断优化“学练结合、战训一体”培养模式，持续打通理论学习与实战应用的转化通道，以纪检工作“三化”建设成效，为公司高质量发展筑牢坚实纪律屏障。