新年伊始，陕化公司聚焦提质增效核心目标，在生产运行、成本管控、市场经营等领域协同发力，实现生产组织持续稳定、成本管控有力，经营局面稳步提升，以实干姿态筑牢新年稳健开局根基。2026年1月，公司主要产品产量达17.39万吨，同比增长2.23%；其中尿素产量15.52万吨，同比增长16.6%，实现生产“开门稳”。

　　生产运行提质增效

　　1月以来，陕化公司以工艺优化和设备管理为抓手，通过技术革新与智慧监测双轮驱动，持续提升装置运行效能。公司重点实施气化炉工艺烧嘴冷却系统升级等多项技术改造，依托精准调控与惰性气体置换等精细化操作，实现A气化炉连续运行122天，刷新历史纪录；晋华D炉系统并入时间大幅缩短至3小时32分钟，倒炉操作安全高效，为生产连续性提供坚实保障。大颗粒尿素装置通过全周期设备管理与工艺联锁优化，实现连续满负荷运行突破40天，装置运行水平再创新高。

　　成本管控精细落地

　　陕化公司全面推行三级成本核算体系，科学划分8个核算单元，明确核算边界与核心指标，将原料、能源、维修等各类成本及投入精准纳入核算范畴，层层分解至班组、落实到岗位，通过“日核算、周分析、月总结”，构建起“按市场价核算装置运行效益”的量化管理体系。自三级成本核算工作落地以来，各生产中心以核算数据为导向，精准优化生产组织。锅炉运行平均残炭同比下降42.8%，蒸汽折标煤耗降至98.81kg/t的优质水平。气化装置有效气成分较月初提升0.5%，折算合成氨日产增加近20吨。得益于全链条精细化成本管控，元月份公司累计实现降本400余万元。

　　市场经营精准施策

　　面对复杂多变的市场环境，陕化公司深刻把握行业发展规律，建立市场与生产联动响应机制，以前瞻性布局在激烈竞争中赢得主动、抢占先机。元月份，采购环节聚焦硫酸、液氨等价格波动频繁、调控空间较大的核心原料，采用“集中采购+战略采购”互补策略，精准把握市场时机开展波段操作，成功打通原料成本下降通道，环比实现降本150万元；销售环节充分运用竞价机制，深度锁定核心客户集群，在价格波动区间灵活调整销量，以“变量销售”策略稳定产品售价，环比实现增效360万元。（丁菲汪璇郭曜玮）