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| 鹤煤九矿：管理“再加码” 安全“不松劲” | |||
| 2026/2/10 14:45:35 安全专题 | |||
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【本网讯】一月份以来，鹤煤九矿始终将安全放在首要位置，从源头、细处和短板抓起，通过“全过程”盯防、“零容忍”问责，织密责任落实、警示教育、隐患整改三张“安全网”，筑牢安全根基。 该矿严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，构建“权责清晰、层层压实”的管理架构。从矿长到区队负责人，从班组长到一线职工，逐级签订《安全生产责任书》，将安全指标分解到岗、责任落实到人。同时，推动管理向“精细化”转变，建立“措施有保障、执行有监督、成效有考核”的长效机制——对安全管理到位、零事故的班组与个人给予奖励，对责任落实不力、出现隐患的严肃追责，让安全与责任挂钩、与绩效联动，倒逼全员把安全责任扛在肩上、落在行动上；严格执行领导干部下井带班、24小时值班制度，确保井下作业关键环节有人现场督导，关键节点安全可控。 该矿将安全警示教育作为重中之重，坚持分类施教、举一反三，以“时时放心不下”的责任感筑牢思想防线。“每周一案”警示教育的“固定动作”，通过还原事故经过、梳理教训，让职工“看别人的事故，想自己的安全”。每月开展的安全知识考试是职工的“必修课”，题目涵盖新版《煤矿安全规程》要点、隐患识别技巧、应急处置流程等内容。创新开展安全警示教育复盘活动，工伤人员返回区队后，详细复盘自身违规操作细节、违规作业时的侥幸心理及事后对安全风险的深刻认知，形成“一人违规、全员受教”的警示效应。 该矿从严从细抓好安全风险管控和隐患排查整治，定期开展安全大排查和安全“回头看”。严格执行“写实制度”，检查人员随身携带“隐患记录本”，对关键岗位安全措施落实情况、重点区域风险防控状态逐一记录，形成问题、责任、整改三张清单，明确整改时限与标准。推行“走动式管理”，管理人员带着问题下井、盯着隐患整改，下井前明确排查重点，井下直奔薄弱环节，发现问题当场交办、跟踪问效，让安全管理“触角”延伸到作业现场的每一个角落，为安全筑牢防护屏障。
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