“从交班情况研判，Ⅱ1014工作面第1、2架错茬隐患需重点盯防，煤壁侧作业必须严格执行‘双人监护’，坚决杜绝单人操作……”近日，桃园矿综采一队班前会上，队长王亮亮开门见山、一针见血点出当日作业安全核心要点。自“班队长‘话安全’打造平安班组”活动开展以来，这样的场景，已成为矿井各班组每日雷打不动的“安全第一课”。

　　结合矿井大倾角开采实际特点，采煤班队将支架防倒防滑作为“话安全”的核心重点，严格落实“班前三查”制度——查支架运行状态、查顶板完好情况、查防护措施到位与否，全方位排查作业环境安全隐患，确保作业现场安全可控。通防班队立足岗位实际，建立瓦斯动态分析研判机制，班队长带头梳理分析瓦斯监测数据，精准把控瓦斯浓度变化规律，及时优化抽采工艺、调整防控策略，切实守住瓦斯治理安全底线。保运各班组推行设备全生命周期健康管理模式，班前会上逐项核对设备运行参数、细致排查设备潜在隐患，做到隐患早预警、早发现、早处置，全力保障设备安全稳定运行。

　　班前会既是安全部署会，更是风险排查会。各班组班队长带头排查“11种安全隐患人”，通过细致观察职工精神状态、耐心询问身体状况、深入了解思想动态，将各类人身安全隐患消除在入井作业之前。各生产班组结合岗位工作实际，将安全确认流程细化到每个作业环节、每个操作步骤，支架工重点确认支护质量，采煤机司机重点检查截割参数，瓦检员重点监测气体变化，形成环环相扣的安全责任链，确保安全责任传递到岗、落实到人。

　　矿井构建起班组自治、区队监管、专业指导的三级安全管控体系，将班队长“话安全”的质量和成效纳入绩效考核，形成“有奖有罚、奖惩分明”的激励约束机制。常态化开展“安全班组”“安全之星”评选表彰活动，对在灾害治理、设备管理、隐患排查等方面表现突出的班组和个人予以表彰奖励，充分发挥示范引领作用。刚性执行“三让四停”安全管理规定，对安全措施落实不力、违规操作、责任虚化弱化的人员严肃追责问责，切实守住安全生产底线。