| 于毫末处听风雷:潞安化工古城煤矿供水女工张琦琪的硬核创新 | |||
| 2026/2/11 11:31:07 人物展示 | |||
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在潞安化工集团古城煤矿供水队,一位年轻女工正用“创新思维”打破常规。2024年初,她还是个面对复杂水处理系统手足无措的新人;如今,她已凭借一系列扎根基层的创新实践,成为矿上技能大师工作室的第一位女成员。 她叫张琦琪,现在已经成为了供水队供水一班班长。而她的成长轨迹,正是一条“用创新思维破解基层难题”的实践之路。 创新第一步:把“听课人”变成“主讲人” 矿山里,“师傅讲、徒弟听”的传统模式根深蒂固。但张琦琪敏锐地发现了问题:被动接收难以激发深度思考,更无法凝聚团队智慧。 “为什么不能让新工人自己站上讲台?”这个看似简单的想法,实则是一次思维方式的革新——通过角色转换,让新人从“被动接收”变为“主动建构”,用“输出”倒逼“输入”。 提议被采纳后,张琦琪成了第一个实践者。为了把复杂的工艺流程讲清楚,她跑现场、查资料、画流程图,硬是把零散的知识点串联成系统。这种“以教促学”的创新模式,不仅让她自己快速成长为技术骨干,更催生了供水队全新的学习生态。 创新第二步:把“个人经验”变成“团队财富” “新工人上讲堂”模式的成功,让张琦琪看到了更深层的创新可能——如何把个体智慧转化为团队能力? 她带领班组成员将复杂的操作规程可视化,制作成“看得见”的流程图;把老师傅的“绝活”标准化,形成可复制的工作法;把故障处理经验案例化,建成共享知识库。 这一系列创新举措,彻底改变了供水队的学习和工作方式。现在,小故障对照流程就能快速解决,新员工三个月就能独立顶岗。一个小小的创新思路,盘活了整个团队的智慧和效能。 创新第三步:用“小革新”解决“老难题” 真正让张琦琪脱颖而出的,是她将创新思维运用到解决实际问题的能力。 创新破解“管道梗塞”难题:聚合氯化铝药剂残渣堵塞管道,是水处理系统的“老大难”。传统清理方式既危险又低效。张琦琪跳出常规思维,创新设计出“透明视窗”过滤器——在管道前端加装带精密滤网的透明装置,让杂质“看得见”、清理“摸得着”。这个简单却巧妙的设计,将原本需要半小时的清理工作缩短到三分钟。 创新终结“滤料逃逸”顽疾:无阀滤池反冲洗时滤料逃逸,导致设备磨损、水质下降。传统方法治标不治本。她参与设计的高效拦截装置,通过在关键节点安装特制滤板,成功拦截96.5%的逃逸滤料。这个创新方案不仅解决了长期困扰生产的难题,更创造了显著的经济效益。 从“基层工匠”到“创新能手”的蜕变 凭借一系列立足岗位的创新实践,张琦琪被破格吸纳进古城煤矿技能大师工作室。她的成长证明:创新不需要高深理论,更需要扎根基层的观察力和解决问题的创造力。 “创新不是高高在上的概念,而是解决实际问题的具体方法。”张琦琪说,“真正有价值的创新,往往来自于对基层难题的深刻理解。” 在古城煤矿,这位年轻女工用行动诠释了什么是“基层创新”——它发生在每一个需要改进的环节,孕育于每一个用心思考的瞬间。而今,她的创新之路还在延续,正朝着水处理系统智能化的新目标迈进。 这场源于基层、服务基层的创新实践,正在书写为矿井高质量发展赋能添“智”的巾帼篇章。
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