| 柠条塔公司综采一工区:勇攀高产新高峰 实干铸就新辉煌 | |||
| 2026/2/13 9:35:38 局矿快报 | |||
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【本网讯】2025年,陕煤集团神木柠条塔有限公司综采一工区全面落实公司“114410”工作思路,紧盯“千万吨智能化放心型工区”建设目标,以“三化”建设为抓手,统筹生产攻坚、安全管控、降本增效三大核心任务,用实干与担当交出了一份分量十足的年度答卷。 ![]() 全面释放生产效能。每月底根据产量计划超前制定下一月度班组激励政策,优化设备全生命周期管理并建立“周复盘”巡查制度,实行“一刀一验收”工程质量动态化管理模式,以全流程管控保障稳产高产。在一系列举措推动下,工区全年原煤产量破千万万吨,较2024年增产129.18万吨。年度产量斩获公司单面原煤产量历史最高值,员工出勤率稳定保持在98.5%,设备故障时间大幅下降,全年减少非计划停机62小时。 筑牢安全生产防线。严格执行年、月、周、日、班五级风险研判机制,落实“一作业一措施一审批一盯防一视频”管控原则,坚持每日班前会系统辨识作业风险,常态化开展安全考试与实操演练活动,实现风险超前预防与全程管控。通过严实高效的安全管理,工区全年自查隐患3871条并全部闭环整改,顺利完成高风险作业90余项,安全生产标准化月度评分8次达到92分以上,员工安全意识显著提升,安全生产态势持续平稳。 全力实现降本增效。创新开展“算账”管理模式,定额管控物资计划和配件领用,严格执行“交旧领新+回收复用”制度,构建全链条精细化管理体系。依托科学管控举措,工区全年材料费用结余117.08万元,节支率达9.5%,物资库存率由20%降至1.6%,阀芯、滤芯等配件回收率达90%,乳化泵站高压过滤站滤芯复用率高达98%,成本管控成效突出。
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