2月12日，甘肃能化集团党委书记、董事长谢晓锋到靖煤能源公司调研，与公司班子成员、中层管理人员及党员干部职工代表座谈，认真听取公司安全生产、经营发展、改革攻坚等重点任务推进情况，代表集团公司党委向广大干部职工及家属提前致以新春佳节的美好祝福，并对公司统筹谋划“十五五”开局重点工作提出要求。

　　在听取公司有关工作情况汇报后，谢晓锋指出，面对煤炭市场下行挑战，要科学审视研判当前发展形势，不盲目乐观，不消极悲观，坚定信心决心，凝聚工作合力，铆足干劲拼劲，持续加压奋进，全力确保“十五五”实现良好开局。要深刻反思、坚决纠治安全工作中的短板问题，切实将思想认知转化为企业意志和具体行动。要坚持从客观因素和主观原因深入剖析公司近十年来首次出现的效益波动，找准症结、对症下药，全力以赴促进企业提质增效。要坚持底线思维和红线意识，对照年度指标和考核要求，逐项检视、逐条落实，不断夯实安全经营等管理基础。公司各职能部门要聚焦职能定位，进一步强化管理效能，将部门工作深度融入企业发展大局，真正实现职能价值向企业价值有效转化，力争在集团各业务板块中打造具有示范引领作用的优势部门。要扎实推进“一企一策”落地见效，明确主攻方向，合理配置资源，将重点任务分解为若干专班专项，形成系统化、战略性工程。

　　谢晓锋强调，要从技术层面强化风险识别与环节管控，全面厘清关键领域潜在风险，推动技术升级与人员能力同步提升，坚决堵塞安全生产漏洞。要精准掌握调度数据、合格率等基础管理底数，压紧压实岗位工作责任，明确工作人员具体职责，切实提升安全绩效和经营效益。要持续深化“三抓三促”行动，主动识变、应变、求变，以更高站位审视业务职能，以更强合力推动工作落实。各职能部门要发挥好统筹协调和示范带动作用，集团层面将从干部选拔、资源配置等方面给予支持，营造担当作为、干事创业的良好氛围。

　　会上，靖煤公司负责人汇报了产量指标、成本售价、利润等生产经营以及魏家地矿东1104工作面恢复安装方案优化、治理效果评估、瓦斯治理与冲击地压防控，王家山矿一号井二204工作面安全管理、防治水、经营销售，景泰煤业生产现状等情况。

　　甘肃能化集团党委常委、党委组织部部长杨沁恩，靖煤公司班子成员及中层管理人员参加会议。