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| 冀中能源股份有限公司大淑村矿打出“组合拳”奋战“开门红” | |||
| 2026/2/14 22:45:11 局矿快报 | |||
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【本网讯】近期以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿深入学习贯彻冀中能源集团和股份公司两级年度系列工作会精神，牢牢把握高质量发展主线，瞄准生产目标，狠抓工作落实，力促首季开门红。 他们坚持安全生产不动摇，持续完善安全管理体系建设，持续开展隐蔽致灾因素和瓦斯、顶板普查，深化变量预警意识，不断增强数据、环境变化分析能力。深化隐患排查长效机制，落实好自查自纠、跟踪闭合、主动叫停等查治手段。制定了《隐患问题闭合落实考核管理规定》，强化隐患问题闭合管理，提高整改率，保证所有隐患问题达到100%落实。 他们坚持“持续提升”理念，坚定不移推进动态标准化创建，认真梳理每一项工艺、工序，规范各环节作业标准，从细节入手，把每一个作业环节固定成标准模块。强化现场标准化治理，打造“一条线”标准化，制定了安全生产标准化管理体系和运行机制，明确责任分工，提升安全管理水平。同时，以安全素质提升为抓手，加强安全宣传教育，深化区科安全管理，推进现场安全实训，不断提高职工安全素质。 他们实施设备全生命周期管理，实现对设备的全面监控和管理，提高设备利用率和生命周期绩效，降低故障率和维修成本，增强竞争力和运营效率。落实机电设备巡检制，不断提高机电设备检修质量，全力保障机电系统安全高效运转。深入推进机电事故风险管控和隐患排查治理，强化机电事故系统分析追责，确保大系统安全可靠运转。 同时，在材料成本管控上下功夫，深入分析梳理成本管控重点，列出了材料审批、验收、交旧领新、自制自修等考核管理内容，科学制定绩效考核办法，严格控制材料费用支出，将指标逐级分解到专业、区科、班组、岗位，建立材料投入、使用、回收闭合管理体系，强化生产全过程管控，降低材料费。深层次挖掘技术创新、工艺革新、生产优化、管理升级的创新创效潜力，为完成各项任务目标提供有力支撑。
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