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安全为基智护平安红墩子煤业安全发展纪实

2026/2/2 14:27:32 经验交流

　　【本网讯】安全是煤矿企业的立身之本、发展之基。宁夏红墩子煤业有限公司锚定“保安全、稳生产、促经营、强合规”四大核心目标，以“传递光明、温暖生活”为使命，深入贯彻落实京能集团发展要求，将安全发展理念贯穿生产经营全过程，以规范管理夯实经营根基，用扎实举措破解发展难题，构建起全方位协同、多维度发力的高质量发展格局。

　　一、专项整治精准发力，筑牢安全“防护网”

　　针对煤矿高风险特性，红墩子煤业开展多维度短板整治。推行“无视频不作业”，安装摄像头1628个实现关键区域全覆盖，以科技手段形成强大安全震慑，让违章行为无处遁形。深化“根治违章”行动，督促全员养成规范操作习惯。同时革新设备替代传统作业，综采工作面采用轻型单体液压支柱（玻璃钢）和超前支架替代传统设备，巷修作业用巷修机、挖机取代人工风镐，采掘工作面配置小功率单轨吊，从源头筑牢安全防线。

　　二、智能转型赋能升级，激活安全“新动能”

　　数字化、智能化是煤矿本质安全提升得的核心路径。红墩子煤业深度应用京能集团安全数管平台，完成安全检查、双重预防等核心模块部署与应用，通过数字化手段实现安全管控精准化、高效化，为安全生产提供科学决策支撑。在智能化矿井建设方面，建成7个智能化综采工作面，排水、供电等辅助系统实现无人值守。投用多款智能巡检机器人，以技术创新破解安全难题。

　　三、教育培训多维赋能，锻造安全“主力军”

　　人才是安全发展核心保障。红墩子煤业构建“常态化教育+创新化平台+实战化训练”立体培训体系，全方位提升员工安全素养和岗位技能。“学习强矿”教育培训系统与井口闸机联动，实现考试不合格限制入井的刚性管理。推进高危作业专业化培训（31期、933人次），所有人员考评合格后持证上岗，确保高危作业安全规范。深化“师带徒”机制，全方位提升员工安全素养与岗位技能。

　　四、文化浸润理念生根，凝聚安全“向心力”

　　企业文化是安全发展的灵魂。红墩子煤业以文化宣贯为载体，让安全理念真正入脑入心，转化为全员自觉行动。

　　公司主要领导亲自挂帅，在年度工作会、安全办公会、主题教育活动等场合，专题宣贯集团、昊华及公司安全生产1号文件，深入解读安全形势、理念和工作举措，统一全员思想，牢固树立“安全第一、生命至上”的核心观念。

　　党员政治生活馆、企业文化馆、科技创新馆的建成投用，成为传播安全文化、弘扬企业精神的重要窗口，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

　　五、应急演练实战练兵，提升安全“保障力”

　　应急处置能力是防范化解重大安全风险的关键。2025年，红墩子煤业严格落实应急演练计划，组织两矿一厂开展各类应急演练20次，其中实战演练18次、桌面推演2次，覆盖汛期“三防”、设备故障、瓦斯泄漏等多个场景。每次演练后及时总结评估，查找不足、优化流程，不断完善应急预案，提升应急响应和协同处置能力。凭借扎实的演练成效，红一煤矿在昊华能源2025年每季度现场模拟应急演练抽查评比中荣获第一名，为应对突发情况筑牢安全屏障。

　　红墩子煤业以“保安全”守牢发展底线，以“稳生产”夯实发展基础，以“促经营”增强发展活力，以“强合规”规范发展路径。展望未来，红墩子煤业将持续深化四大核心目标，不断优化管理举措、强化创新驱动、凝聚发展合力，为书写企业高质量发展新篇章、助力京能集团战略落地贡献更强红墩子力量！

本网通讯员：张慧芳

编辑：一鸣