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| 江西煤业曲江公司：“三个着力”推动节后安全高效复产 | |||
| 2026/2/26 10:44:42 经验交流 | |||
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【本网讯】节后复产以来，江西煤业曲江公司紧扣“安全收心、高质量生产”目标，在风险防控、生产组织与作风整顿上持续发力。公司上下协同联动，周密部署，强化措施，扎实推进节后安全复工复产各项工作，为打赢安全生产攻坚战凝聚合力、夯实基础。 着力推动安全关口前移。公司领导班子带头，组织职能部门及工区负责人深入基层一线与井下重点区域，坚持将管理重心下沉至现场，把整改措施落实到每一条巷道、每一个作业面。针对工作面过断层、巷道修护、瓦斯防治等关键环节，强化现场督导，从严从快整治“三违”行为，加大对新版安全规程的贯标整改力度，确保管理精细、整改到位、响应及时。截至23日，累计排查并整改隐患50余条，有效扫除了安全生产障碍。同时，各工区通过组织收看“开工第一课”、集中观看警示教育片等形式，强化节后收心教育与针对性学习，并推出保勤激励政策，有效调动了职工积极性与责任心。通过严格执行班前排查与井口抽查制度，重点筛查“酒后人”“疲劳人”，确保安全教育与风险防范同步落地。目前，各工区出勤率已恢复至节前水平，职工精神饱满，井下生产秩序井然。 着力保障生产系统顺畅。公司依托智能矿山建设成果，发挥地面并下全流程监测监控与联网通讯优势，推动职能部门与工区协同联动。干部职工凭借专业能力与担当精神，主动攻坚，精细组织生产，全力提升803工作面过断层效率，保障“一通三防”系统稳定运行，扎实推进安全生产标准化建设。供应、计划、机修、洗煤、后勤、财务、人力等部门通力协作，在物资保供、设备维修、洗选加工、副产品开发及“两堂一舍”服务等方面全面发力，高效配置人、财、物资源，为矿井安全高效生产提供了坚实支撑。 着力强化干部作风督查。公司专门成立干部作风督查组与井下安监小分队，以严实作风促安全执行。党群部门依托调度日报与人员定位数据，加大干部跟班带班督查力度，并通过检查学习记录、开展现场问答等方式，动态掌握基层安全教育与培训实况，强化履职考核，推动基层干部作风向实、担当尽责。安监小分队每日携带专业设备深入井下各作业点，随机抽查人员在岗状态与施工质量，并对打钻、掘进等重点环节进行专项检查，严格验收钻孔参数与支护工程，坚决杜绝施工弄虚作假，筑牢现场安全防线。
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