在统筹发展中实现经营业绩历史性突破。公司统筹发展和安全，在经营上精准实施“增收”与“降本”双向攻坚。增收端以设备可靠性为核心保障，紧盯“发电量+价格决策”两个关键点，精准制定电力营销报价策略，全力攻坚发电量目标，最大限度缩小市场波动带来的影响；降本端以预算管控为“紧箍咒”，从严精简非必要支出，靶向压控生产能耗、采购成本、财务费用等可控成本，构建起“增收提效、降本增效”的双轮驱动格局。通过一系列务实举措，2025年公司首次实现6台机组全年“零非停”，发电量、标煤单耗、厂用电率、营业收入、利润总额等关键经营指标刷新历史最优纪录，在复杂严峻的外部环境中牢牢掌握了发展主动权，实现了质的有效提升和量的合理增长。
     

       在深化协同中构建共赢新格局。公司坚决贯彻集团内部协同发展战略，自觉融入集团产业生态。作为集团协同发展的核心力量，在燃料采购、煤矿运营、电力维保、物业服务、资金融通、招标代理等多个领域深化供应链协同运作。通过强化板块联动、拓展产业链横向布局与纵向延伸，公司有效助力集团公司、陕西能源打造“资源共享、优势互补”的产业协同生态，成为内部产业链从“单点运营”向“生态共赢”升级的关键战略支点，为企业高质量发展注入持续动力。

      在回报社会中彰显国有企业时代担当。公司在实现自身业绩连年攀升的同时，始终坚持“发展成果与股东共享、与社会共融”。2021年至2025年，股东在5年内全额收回投资资金，公司不仅以真金白银的红利反哺，在资本市场上树立了业绩优良、回报稳定、重诺笃行的良好市场形象，也为集团公司、陕西能源优化资本结构、布局战略项目注入稳定现金流，成为集团整体竞争力提升的“重要助推器”。

        风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。站在“十五五”开局的新起点，清水川能源将在深化协同创新、加快发展方式绿色转型、培育新质生产力上持续用力、久久为功，为服务经济社会发展、助力集团公司和陕西能源高质量发展做出新的更大贡献！