强基固本筑防线 实干笃行促发展 | |||
| 皖北煤电恒源煤矿扎实推进 “三基” 建设工作 | |||
| 2026/2/26 23:26:13 经验交流 | |||
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【本网讯】皖北煤电恒源煤矿严格落实皖北煤电集团“三基”建设工作部署,细化举措、狠抓落实、勇于创新,构建起制度完善、管控有力、全员参与的“三基”建设工作体系,全年杜绝重伤及以上人身事故,轻微伤事故大幅下降,实现安全生产稳定发展,为矿井高质量发展筑牢坚实根基。 健全制度体系,压实建设责任。该矿系统梳理“三基”建设经验短板,制定下发《恒源煤矿关于推进2025年“三基”建设工作的实施意见》等相关文件,梳理61项重点工作任务清单,明确责任分工、完成时限,建立“周检查、月兑现、季度考核”的闭环管理机制。通过“奖优罚劣”强化导向,全年累计奖励“三基”建设标杆单位及创新成果优胜单位23万元,对推进不力单位处罚4.1万元;深入推进安全自主管理“示范科区”“示范班组”创建,评选出3家示范科区、3个示范班组,兑现奖励7.2万元,充分发挥典型引领作用。 ![]() 聚焦基层建设,激活内生动力。该矿着力强化班队长队伍和班组建设,公推公选班队长45人,优化队伍结构;搭建班队长学习交流平台,深入推广“白国周班组管理法”,培育形成“三面镜管理法”“五步班组管理法”等特色模式,班队长“三违”人次同比下降30%。持续深化“六型”标杆班组创建,评比表彰24个标杆班组,狠抓“五活”专项整治,基层单位自查自改问题同比下降15.9%,开拓区一队班组创下盾构机月进310米的优异成绩,班组双效显著提升。 夯实安全基础,筑牢发展防线。该矿严格执行安全生产标准化创建规范,推行“1518”工作法,建立“日跟踪、周兑现”监管机制,实施井下区域包保和动态考核,推动标准化建设常态化;坚持“一单位一精品”思路,完成12项精品工程创建,其中3项通过集团公司验收。牢固树立“无视频不作业”理念,建成8个AI智能识别子系统,视频筛查中心全年排查问题2160条,反“三违”526人次;严抓“三违”治理和警示教育,全年制止“三违”1001人次,通过案例宣讲、视频警示等方式,筑牢全员安全思想防线。 ![]() 强化技能提升,锤炼过硬本领。该矿以员工基本功建设为抓手,全面推行岗位规范操作标准,组织704名员工参与岗位规范描述比赛,员工规范操作熟练率达90%以上。开办干部夜校,开展专项培训59期、覆盖5820人次,提升管技人员履职能力;落实技能认定“四级辅导”制度,全年完成318名员工技能提升,高技能人才占比达25.3%;搭建学历提升通道,54名员工报名参与学历提升,持续优化员工队伍素质结构。 深化创新赋能,凝聚发展合力。该矿依托黄王斌、邹思伟等创新工作室,解决生产技术难题14项,开展技能培训64次,培育以皖煤杰出工匠马峰领衔的矿级创新工作室。持续开展职工合理化建议征集和青工“五小”创新竞赛,全年征集各类创新项目97项,评选表彰优秀成果,充分激发全员创新活力,为“三基”建设注入新动能。 2025年集团公司先后在该矿召开安全生产标准化推进、盾构机应用等多场现场会,矿井瓦斯治理成效显著,职工技能竞赛屡获佳绩,“三基”建设各项工作得到集团公司充分肯定。下一步,恒源煤矿将正视短板、补齐弱项,持续强化基层管控、夯实基础工作、提升基本技能,为皖北煤电集团高质量发展贡献恒源力量。
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