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| 川煤物产攀煤工程建设分公司召开形势任务教育会 | |||
| 2026/2/27 21:01:04 矿建勘探 | |||
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【本网讯】2月26日，川煤物产攀煤工程建设分公司开展了全员形势任务教育，从公司2026年面临的内外部环境、竞争优势、以及发展的机遇与挑战，全面分析了当前的形势任务。  从内外部环境来看，当前面临的形势极为严峻。川煤内部市场2026年将面临着艰难的一年，内部工程项目将进一步缩减，内部竞争加剧；工程施工降价幅度大、毛利润越来越低。外部市场一是政府项目除了基础设施改造外，政府的投资项目也在减少；二是国际国内经济普遍不景气，导致很多项目无法开工建设；三是由于经济下滑严重，很多企业的经营形势、盈利能力都在下滑，故很多企业的投资项目也在纷纷下马；四是房地产业、建筑业将在一定时期内持续低迷。 从竞争优势来看，虽然目前房地产、建筑业持续低迷，但目前攀煤公司的营业执照、资质还是健全的，二级建造师、“八大员”齐全，在川煤内部的攀枝花片区具有一定的竞争力。过去的一年里，工程公司参与了十余次次对外投标，尽管中标次数不多，但在每一次投标过程中，我们不断学习、总结经验，使得技术和能力均实现了较大幅度的提升，初具在外部市场的竞争经验。今年仍有很多潜在的工程正在洽谈和跟踪中。 我们面对的是发展机遇，同时也是挑战。在建筑方面，由于有项目在追踪，2026年我们要全力以赴，争取在外部市场有所斩获。在物产公司深耕的“新能源、新材料、新矿山”三大赛道上，我们也要全面发力，寻求突破。 会议要求，一是全员上下要改变思路，转变观念，自力更生，艰苦创业，置之死地而后生，适应新形势求活路；二是要有充分的危机感、紧迫感，摒除等靠要思想，自己的工资自己挣；三是一切以效益优先，以结果为导向，以成果论英雄，严格执行以收定支；四是大家要分兵突围，树立“人人都是营销员”思想，团结协作，共同发力，为公司添砖加瓦。最后公司强调，虽然目前面临的环境很严峻，但大家作为一个团队，一定要提振信心，认清形势，调整状态，一起努力，让公司攀煤工程分公司活下去，好起来。
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