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| 峰峰集团九龙矿一采区严管控降成本节支出 | |||
| 2026/2/28 10:19:32 局矿快报 | |||
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【本网讯】今年以来，峰峰集团九龙矿一采区始终树牢“过紧日子”的思想，细化措施补齐短板，多措并举多向发力，抓牢抓细抓实成本管控，提升经营管理水平。 该区扎实开展“降本增效作贡献”主题实践活动，大力弘扬艰苦奋斗精神，教育引导干部职工树牢“过紧日子”思想，营造了“人人都是经营者，处处都是效益源”的浓厚氛围。 该区将成本管控贯穿于生产全过程，从报请计划、入库验收、审批发放、使用管理、回收复用等环节入手细化管理、严把关口。成本中心每周深入各生产头面，严格现场材料使用过程控制，堵塞漏洞，动态管控成本，最大程度杜绝材料浪费现象。严格落实避峰填谷用电措施，科学合理控制设备运行时间，降低了用电成本。严控非生产性支出，实施成本指标包保制，将各种日常费用与职能科室管技人员工资挂钩考核，有效控制了费用支出。 该区将节支降耗任务层层分解到班组，树牢“省下的就是赚下的”理念，围绕分解目标，严格落实修旧利废、回收复用等措施，凡经修复使用的按材料费用的10％标准进行奖励，有效地激发了职工回收复用、修旧利废的积极性，降低了生产成本。
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